本文来源于:鑫智奖·2025第六届金融机构数智化转型优秀案例评选,作者:中信建投证券关键词:数字化转型,金融服务,大模型创新
中信建投证券:基于AI大模型的多智能体技术在投顾领域的应用案例
2025-06-09
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一、项目背景及目标
1.项目背景
中信建投证券打造了“找好投顾——到中信建投”的行业品牌。形成了人工投顾+智能投顾+基金投顾三位一体的、涵盖股债基的完整的投顾业务体系。特别是基于大数据与人工智能技术的智能投顾,为全体客户提供投前、投中、投后全投资周期内的个性化的智能化投顾服务。但传统智能投顾服务,因为受限于AI技术的发展水平,侧重于“智能投”而非“智能顾”,只能通过分析客户画像、产品画像,基于客户自选、持仓、交易行为、使用行为,结合投研端策略信号提供预测型“智能投”服务,而提供陪伴、心理按摩的“智能顾”服务深度不足。
核心原因是传统NLP技术在意图识别、多轮对话、上下文语义理解等方面的能力不足,难以支撑“智能顾”服务的预期体验。随着以OpenAI的ChatGPT为代表的大语言模型技术的突破,其在多轮对话、意图识别、上下文语义理解等自然语言方面的能力远超传统NLP技术,可以大幅度提升“智能顾”方面的服务体验。同时,agent在规划、反思等方面的能力可以进一步提升大语言模型处理复杂任务的能力,弥补大语言模型的技术不足。比如AutoGPT能够自主进行问题识别和拆解,分步骤解决复杂问题,FinGPT可以作为投资顾问自主输出投资建议,并能够根据用户的反馈自主改进建议。但大模型同时带来了幻觉、数学计算能力差、可控性差、道德偏见等问题。比如AutoGPT自主处理问题经常陷入自我反思的无限循环导致问题处理失败,FinGPT输出的投资建议缺少依据,不能说明其投资原理。
2.项目目标
本平台旨在搭建一个集大模型训练、微调、开发、测试、验证为一体的完整的开发框架,通过研究投顾领域大模型的开发方法,以及基于RAG、Agent等技术的智能体改进方法,全面提升“智能顾”的能力。通过模型训练实现道德对齐、提升模型的业务专业性。
(1)使用RAG实现答案引用的知识可溯源,通过固定场景人工辅助Agent进行业务编排、发散场景注入专家知识引导Agent进行自主规划来指导模型进行正确的问题处理。通过取长补短,利用大模型优势的同时实现模型输出可信、可控,以技术创新实现AI+业务创新。
(2)在B端提高投顾人员在客户问答、技术分析、话术生成、日报生成、热点分析、报表生成、策略推荐等方面的一致性、专业性、可信性,提高专业下限。
(3)在C端提高自主对客业务的智能化水平,为自主客户分析、交互、产品解读、推荐、服务等方面实现突破。
二、创新点
(1)解决现有投顾业务体系难点
实现多技术融合的智能投顾体系。大语言模型与Agent协同,基于KGPT大语言模型突破传统 NLP 限制,结合Agent技术实现复杂任务规划与自主决策。RAG技术实现知识可溯源,通过检索增强生成(RAG)技术整合金融知识库(如研报、财报、产品库),确保回答内容引用来源透明,解决大模型“幻觉”问题,提升可信度。
(2)全流程开发框架与场景覆盖
模型工厂一体化开发,搭建集大模型训练、微调、测试、部署于一体的开发平台,支持自定义Agent工作流编排(如人工预设流程或基于意图理解的智能规划),降低技术门槛,加速业务落地。多场景智能化服务,覆盖投顾业务全链条。
业务赋能与用户价值
通过产品助手实现投顾产品问答自动化,解决客户经理长尾问题,释放运营专家精力;策略助手整合选股、诊股工具,通过API调用与大模型汇总,提升投顾响应速度。多模态与多渠道支持,支持文本、图片、视频等多格式知识库,适配企微群、APP等多终端交互,例如企微机器人实时答疑、APP端智能诊股报告生成。
(4)行业价值与创新示范
树立金融科技应用标杆,突破“重投轻顾”瓶颈,通过“智能投+智能顾”双轮驱动,构建覆盖投前、投中、投后的全周期服务,为行业提供可复用的 AI+财富管理实践范式。探索大模型在金融领域的合规应用,通过 RAG、Agent等技术平衡创新与风险,为证券行业智能化转型提供技术参考。
四、项目技术方案
1.项目规划主要分为以下几个阶段:
(1)基础构建与智能体设计,包括需求分析与场景定义,调研投顾业务痛点,技术选型与模型训练,单智能体功能验证。
(2)多智能体协同与系统集成涉及,包括多智能体通信机制开发,实时数据融合与决策链路,合规与可解释性增强。
(3)投顾场景落地与优化,主要包括首个客户场景正式上线,性能优化与规模化,以及打造一个安全、高效、可解释的AI投顾平台。
2.技术架构图如下所示:

(1)基础设施层
计算资源:GPU 服务器(如NVIDIA A100)支持大模型训练与推理,CPU服务器部署Agent调度、数据服务等轻量级任务。容器化部署(Docker)实现资源弹性扩展,通过Kubernetes管理容器集群,支持动态扩容与负载均衡。
存储系统:数据库:MySQL/MongoDB存储用户会话、权限数据;Redis缓存高频访问数据(如客户画像、历史分析结果),缓存有效时长5分钟。
非结构化数据:研报、财报、公告(PDF/Word/Excel格式),通过IDP(智能文档处理)技术解析为文本,存入向量数据库(如 Milvus),支持 Embedding 检索。
网络与安全:内外网隔离,API接口通过 HTTPS加密传输,采用 CAS 统一身份认证,防止未授权访问。部署Web应用防火墙(WAF),定期进行渗透测试与代码安全扫描。
(2)核心技术层
基础模型基于 Transformer架构的自研模型(如K-GPT),混合金融领域数据(研报、政策、交易数据)预训练,支持多轮对话与意图理解。技术增强中RAG(检索增强生成)针对用户问题,先通过向量数据库检索相关知识库内容(如产品 QA、研报片段),再由大模型生成回答,确保内容可溯源。
Agent技术中主 Agent作为交互入口,负责意图识别(如判断 “选股”“诊股”需求)、子 Agent调度、结果汇总与风控审核。子 Agent中产品助手基于 RAG 解析投顾产品知识库,解决标准化问答(如 “Level2 黄金版是否含白银版服务”)。策略助手调用选股 / 诊股 API(如同花顺因子选股接口),生成策略建议(如“成交量
(3)应用服务层
投顾 Copilot平台前端交互中提供智能诊股、策略推荐、投后分析报告。企微群机器人支持多群并发答疑,界面类似 ChatGPT的LUI交互,显示知识源引用。
后端服务模型工厂支持可视化Agent创建、工作流编排、知识库管理(上传、解析、版本控制)。评估服务三级评测体系(通用能力+金融能力+场景测试),结合 GPT-4 初评与人工专家终评,优化模型准确率。
(4)业务场景层
投顾服务中产品问答覆盖20+投顾产品,通过RAG快速定位知识库 QA对,秒级响应。具体业务流程图如下所示:

投资分析中个股诊股调用技术指标(MACD、KDJ)、主力资金流向数据,生成多维度分析报告。行业分析基于研报 RAG 提取行业政策、竞争格局等信息。策略推荐根据用户风险偏好(如“保守型”),调用多因子模型生成选股组合,支持因子参数自定义(如 “市盈率 < 20 且股息率 > 4%”)。客户运营中个性化匹配基于五维投资性格标签,提供投资总结。
3.商业模式
收入来源方面,C 端增值服务定制化报告,个股深度分析、客户画像投资总结。B 端解决方案向中小券商输出投顾大模型能力,收取技术服务费或分成,与金融机构合作,提供定制化产品解读服务。
成本结构方面,技术投入包括大模型训练算力、数据标注、API 接口采购。运营成本有知识库维护、合规审核、客户服务。
4.业务模式
服务场景方面,投顾服务产品问答,覆盖 Level2、点金投等 20 + 投顾产品,支持 7×24 小时自动答疑;投资分析中提供个股诊股(技术面 / 资金面)、行业分析、券商研报解读;策略推荐中多因子选股、主力动向跟踪、资产配置建议(需人工审核后输出)。
客户分层方面,B 端客户包括客户经理、投顾专家,通过平台提升服务效率与专业度。C 端客户包括普通投资者(免费基础服务)、高净值客户(付费深度分析),差异化定价。
四、项目过程管理
项目各阶段的实施周期
| 阶段数 | 时间节点 | 目标 | 核心内容 |
| 一阶段 | 2024 年 3 月 | 单一场景 | 基于人工编排打造单一投顾业务场景(如产品助手) |
| 二阶段 | 2024 年 9 月 | 两个场景 | 扩展至投研助手等两个业务场景 |
| 三阶段 | 2025 年 1 月 | 复合场景 | 多场景集成,推出投顾 Copilot 1.0(主Agent+4个子Agent) |
| 四阶段 | 2025 年 5 月 | 自主规划 | 基于意图理解与专家经验的自主规划 Agent机制 |
五、运营情况
目前推广到投顾与客户,B 端投顾赋能中用户规模:已覆盖数客户经理与投顾人员,通过企微群机器人、内部管理平台提供实时支持,日均处理产品咨询、技术分析等问题超万次,累计调用次数7500频次,系统运行稳定。
场景落地方面,产品培训中产品助手解决80%以上的高频问题(如“Level2港股版签约限制”),释放总部运营专家30%的精力。投研助手可以提供金融知识问答、投顾产品问答、个股基本面分析、技术面分析、资金面分析、选股、诊股等投资顾问服务,投顾观点生成效率提升80%。C 端用户中企微生态中接入企微客户群,机器人自动答疑覆盖率达30%,客户咨询响应时效缩短至秒级。
六、项目成效
1.经济效益
提升投资决策效率:多智能体系统可并行处理海量市场数据、宏观经济指标和投资者偏好,快速生成个性化投资建议,降低人工投顾成本,提高金融机构的运营效率。
优化资产配置与风险控制:通过多智能体协同分析(如交易策略智能体、风控智能体、客户画像智能体等),动态调整投资组合,减少人为情绪干扰,提升长期收益稳定性。
创造新型金融服务模式:支持7×24小时智能投顾服务,覆盖长尾客户群体,扩大金融机构的客户基数与收入来源(如订阅制、绩效分成等)。
2.社会效益
普惠金融推广:降低专业投顾服务门槛,让中小投资者以更低成本获得高质量的财富管理建议,缩小投资信息鸿沟。
增强市场稳定性:多智能体系统可通过实时监测市场异常(如波动预警、舆情分析),减少非理性交易行为,促进资本市场健康发展。
推动金融科技伦理实践:通过可解释AI技术(如智能体决策溯源),提高投顾透明度,帮助监管机构防范算法操纵风险,保障投资者权益。
七、经验总结
(1)技术融合驱动创新,以大语言模型为底座,结合 RAG、Agent 技术构建分层架构,实现知识可溯源与任务自动化,解决传统投顾 “重投轻顾” 痛点。
(2)分阶段精准落地,从单一场景(产品助手)逐步扩展至多场景协同(个股分析、策略分析),通过小步快跑降低风险,确保技术与业务深度适配。
(3)生态化推广策略,内部聚焦于智能投顾业务线,外部探索 SaaS 化输出与第三方合作,构建开放生态,推动技术价值最大化。
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