本文来源于:鑫智奖·2024第五届金融机构数智化转型优秀案例评选,作者:人保寿险
人保寿险:基于大数据技术的保险行业应用平台及示范
2024-06-13 关键词:保险,服务平台,数据管理
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一、项目背景及目标
1.项目立项背景
国外保险公司普遍重视大数据技术的应用,通过加强大数据技术的建设和应用,提高了业务运营效率、优化了客户服务、提升了市场竞争力。同时,他们也面临着数据整合和存储、数据分析和挖掘、数据安全性和隐私保护等方面的挑战。国外保险公司大数据应用的领域非常广泛,具体包括很多领域。风险评估:大数据可以帮助保险公司更准确地评估风险,例如,通过收集和分析客户的个人信息、历史理赔记录、车辆信息等,可以更好地预测未来的风险,并据此制定相应的保险策略;个性化保险产品推荐:通过大数据分析,保险公司可以更好地理解客户的需求和偏好,从而定制更符合市场需求的保险产品;优化客户服务:大数据可以帮助保险公司优化客户服务。例如,通过分析客户的行为和需求,可以提供更个性化的服务,提高客户满意度;提高运营效率:大数据可以帮助保险公司优化业务流程,提高运营效率。例如,通过数据分析和预测,可以优化资源配置,提高资源的使用效率;预测和预防欺诈:大数据可以帮助保险公司预测和预防欺诈行为。例如,通过对历史数据的分析和预测,可以识别出可能出现欺诈的区域和人群,从而采取相应的预防措施;保险理赔处理:大数据可以帮助保险公司更高效地处理理赔申请。例如,通过自动化理赔处理流程,可以减少人工干预的时间和成本,同时提高理赔的准确性。
随着市场经济的快速发展和互联网技术的广泛应用,国内保险行业对大数据的应用也越来越重视。近年来,国内保险公司纷纷加大投入,加强大数据技术的研发和应用,取得了一定的成果。保险行业作为我国金融行业的重要组成部分在经历了高速发展之后迎来了瓶颈期。当前保险营销成本较高,营销效果和客户满意度却差强人意,普遍的经营痛点包括:数字化程度低,渠道掌控能力弱;对客户了解不足,产品同质化严重;营销宣传的精准度不够,宣传效果不明显;重视销售业绩,忽视客户服务与体验;营销效果的分析反馈滞后,无法满足快速变化的需求。市场竞争加剧:随着保险市场的不断扩大和竞争的加剧,保险公司需要更好地了解客户需求和行为,以提供更个性化的服务和产品。通过用户行为分析平台,可以对客户的行为进行实时监测和分析,帮助保险公司迅速做出反应,提高客户满意度和忠诚度。
从技术方面,近年来大数据技术发展突飞猛进,金融行业数据领域政策频出,奠定了金融大数据的发展地位,也对金融企业数据能力打造提出了要求,金融大数据的发展是大势所趋,有着广阔的前景。随着国内保险市场的不断扩大和对外开放的加速,保险行业的竞争越来越激烈。同时,随着互联网、移动设备和物联网技术的快速发展,保险行业面临着越来越多的挑战和机遇。在这样的背景下,大数据技术的应用成为保险公司提高竞争力、优化运营成本、改善客户服务、提升风控能力的重要手段。
聚焦到人保寿险,首先在数据层面目前公司拥有亿级以上的客户和保单数据,客户投保、保全和理赔等业务数据多而杂,客户信息分散在各个业务系统无法有效组织和利用。无论是数据计算的时效性,还是日益增大的数据量,对大数据平台的建设需求越来越迫切。同时,根据智能化、自助化和差异化的行业发展趋势,已有的数据库和报表无法满足海量数据快速分析和处理的需求,亟需强大的数据处理能力支持。其次公司未专门建立基于公司大数据资产的系统或平台,无法有效地了解客户偏好,分析客户需求,更无法指导营销和服务,属于被动响应的状态。最后人保寿险的营销和服务,在方式、流程上都没有系统化和标准化,往往通过运维提取和清单下载的方式定位客群,后续结果反馈也需要手工统计,工作繁琐的同时,公司数据安全亦存在隐患,远远落后同行业。随着大数据技术的日趋成熟,基于Hadoop平台的主流大数据技术提升了大规模数据的并行处理能力,不仅能解决客户统计和客群提取的时效及技术问题,还能进行更深入的客户挖掘。公司基于大数据平台提供的算力和数据处理体系,着手搭建基于大数据技术的保险行业应用平台。
2.项目目的意义
项目的总体目标是通过数字化转型科技赋能人保寿险保险应用平台建设。依托大数据等新兴技术全面构建公司自己的保险行业应用数据平台体系和相关应用系统,涉及数据分析、监管报送、风险管控、数据赋能等各领域。
一、构建统一大数据平台,实现对客户、保单、产品、营销员等数据的整合和客户生命周期的全流程管理。大数据平台系统汇聚、整合公司全量保单、客户数据,实现公司对数据资产的标准化处理流程,以大数据技术赋能公司保险业务应用。
二、构建统一大数据平台,统一技术体系,提供大数据技术及各类组件技术,提供湖仓一体批流结合的数据存储和计算能力,提供数据共享能力和数据集成服务,为各领域大数据保险行业应用建设提供支持。
三、构建基于大数据技术的保险行业应用平台,依托大数据平台的算力和技术能力,服务客户、销售、产品、财务等业务系统,并依此建设等大数据标签、营销员数字化赋能π计划系统、用户行为分析平台、实时费用集市、反洗钱系统、风险管理系统、审计系统、三端年度账单等各类应用系统。
二、创新点
一、依托大数据处理技术,完成公司数据资产的建立
项目依托大数据处理技术,基于公司已有数据,整合公司客户、保单、营销员信息等相关数据,丰富标签维度,细化指标分类,梳理出了共涵盖客户基本信息、客户洞察信息、客户接触信息等10大类200余小类的公司客户标签体系,完成了公司数据资产的初步建立。
二、构建统一大数据平台,实现对公司数据资产的统一管理应用
项目实现数据统一全面采集,分布式存储、分布式计算提高数据存储和处理的效率。通过汇聚、整合公司全量保单、客户数据,建立具备客户资源管理、服务与营销活动管理、数据统计分析等数据能力中心的统一大数据平台。该平台实现了公司对数据资产的整个生命周期的管理,并统一技术体系,提供大数据技术及各类组件技术,提供湖仓一体批流结合的数据存储和计算能力,提供数据共享能力和数据集成服务,为各领域大数据保险行业应用建设提供支持。
三、构建基于大数据技术的保险行业应用平台
依托大数据平台的算力和技术能力,服务客户、销售、产品、财务等业务系统,并依此建设等大数据标签、营销员数字化赋能π计划系统、用户行为分析平台、实时费用集市、反洗钱系统、风险管理系统、审计系统、三端年度账单等各类应用系统。
四、数据赋能公司保险业务应用
依托大数据和机器学习技术,公司建设了多个应用平台,例如在模型训练方面采用分布式机器学习框架,对多种经典AI算法加以优化组合,通过两个场景庞大的样本数据,建立加保客户预测模型,精准向营销员推荐高概率加保客户。把新技术、海量数据与具体业务场景结合,科技赋能营销员展业。在流计算技术方面,应用Flink主流流计算技术,完成了管理驾驶舱大个险实时看板的业绩数据展现,数据秒级更新,大大提升了公司通过数据分析辅助经营的效率。
三、项目技术方案
人保寿险牵头人保科技寿险专属服务团队,根据集团公司整体数字化战略及公司信息化规划,为更好的支持公司转型和高质量发展,建设了基于大数据技术的保险行业应用平台。整体平台建设,统一了大数据的技术体系,统一数据来源,统一采集,建立可复用的统一数据集市模型,并支撑数据分析、监管报送、风管管控、数据赋能等各领域的大数据应用系统建设。具体实施内容包括大数据基础平台、大数据标签、营销员数字化赋能π计划系统、用户行为分析平台、实时费用集市、反洗钱系统、风险管理系统、审计系统、客户关系管理系统等多系统及应用。
一、大数据基础平台建设
建设大数据基础平台是保险公司进行大数据应用的前提和基础。该平台可以提供海量数据的存储、计算、分析和处理能力,支持多种大数据应用项目的开发和运行。

大数据基础平台是基于Cloudera CDH建设的大数据实施项目。该项目通过搭建Hadoop大数据平台,实现各类方案应用,完善公司的IT架构,提升数据处理能力,满足未来自动化,可伸缩化,智能化,移动化的需求。基于人保寿险大数据平台建设基础,实现客户标签、客户画像、家庭关系等标签的开发工作;并为CRM系统、核心、反洗钱等系统提供丰富的标签应用,在此基础上不断的进行客户标签的加工、丰富与建设。
为实现平台的易用及易维护,大数据基础平台实现了数据分层管理的数据架构,对各层数据实现分层管理,并通过数据库的授权管理,实现贴源层的数据共用,可以为在大数据平台上建设的基它应用系统实现数据的共用、共享。
二、大数据标签系统建设
大数据标签可以帮助保险公司更好地了解客户的需求和偏好,从而为客户提供更个性化的服务。通过对客户的行为和属性进行分析,可以生成各种维度的客户画像信息,如客户性别、年龄、职业等,这些信息可以帮助保险公司更好地了解客户需求,优化产品设计和服务。
基于大数据基础平台建设的大数据标签系统通过hive实现数据标签的加工处理,数据架构整体分为贴源层、中间层、应用层三层:贴源层存取的是从源系统抽取过来的基础数据;中间层存取的是从贴源层经过数据加工处理计算得到的标签数据,主要从投保人和被保人两个视角进行生成,数据存储粒度主要从客户、保单、险种、营销员对应客户的粒度进行数据的存储;应用层存取的为从中间层的标签数据生成最终对外提供应用的结果数据。应用层生成数据后,大数据标签系统为客户关系管理系统提供进行客群分析及客群提取的险种粒度的结果表,将数据导入solr,客户关系管理系统通过接口访问solr实现客群分析及客群提取。并通过接口表的方式,为客户关系管理系统提供增值数据标签服务。

三、营销员数字化赋能-π计划系统建设
Π计划系统的建设可以帮助保险公司实现营销员的数字化赋能,提高营销效率。通过数字化赋能,可以实现对客户投保行为等数据进行监测和分析,提高营销员的展业能力,同时也可以帮助保险公司更好地了解客户需求,优化产品设计和服务。

寿险营销员展业数字化赋能-π计划项目以科技创新为支撑,以客户需求为导向,从业务员营销方面入手,选取满期客户加保、老客户加保重疾险两个需求度较高的典型业务场景,依靠大数据和机器学习等创新技术,基于公司积累的海量数据资产,多维度深度挖掘用户特性和需求,预测和推荐高概率加保客户,助力销售人员提升成交效率,实现精准营销。
四、用户行为分析平台建设
用户行为平台可以帮助保险公司对客户的行为进行分析,以更好地了解客户需求和行为偏好。通过对客户的行为数据进行分析,可以生成各种维度的用户行为分析报告,如访问行为、购买行为等,这些报告可以帮助保险公司更好地了解客户的需求和行为偏好,优化产品设计和服务。
通过埋点的方式对客户端、服务端数据的实时数据流做采集;通过导入工具对历史数据、第三方数据进行导入;支持对接入的数据进行清洗、预处理、数据校验;可以将用户的唯一标识ID,作为ID-Mapping 的基础,实现客户全端数据打通。用户行为分析平台系统提供自助式分析平台,其中包含了丰富的分析模型,支持对用户的行为及用户的属性基于各个分析模型进行分析。整体数据计算和漏斗式的计算是以大数据平台impala组件为计算组件,满足实时分析用户大数据量行为的计算诉求。

五、实时费用集市建设
实时费用集市的建设主要目的是实时监测和分析业务运营数据,以提高运营效率和提升管理水平。通过了解各项实时业务指标的完成情况,如保费收入、承保保费、规模保费等,保险公司可以预测趋势、及时发现问题和风险,并采取相应措施保持业务运营的稳定性和高效性。此外,实时监测和分析还有助于优化业务流程和管理策略,提高工作效率和品质。因此,实时费用集市对于保险公司来说非常重要,有助于更好地了解各项业务指标的实时完成情况、提高运营效率和管理水平,同时保持业务运营的稳定性和高效性。

基于实时流计算计算,构建实时费用集市,并以此为基础建设了管理驾驶舱个人事业群实时追踪报表,以及多张实时清单,业绩数据秒级更新,是公司在实时流计算方面的突破。
六、反洗钱系统建设
反洗钱系统的建设,通过对客户的行为和交易进行分析和监测,可以及时发现和防范可疑的交易和行为,避免资金流失和滥用,同时也可以帮助保险公司更好地了解客户需求,优化产品设计和服务。
反洗钱系统是基于大数据技术,实现数据统一全面采集,分布式存储、分布式计算,且数据存储和处理的效率较高的平台。通过汇聚、整合公司全量保单、客户数据,建立具备数据报送、风险评级、名单管理、客户身份识别、统计报表、现场检查等功能的反洗钱系统。该系统实现了对客户画像的深度刻画及对数据的精准分析。系统利用大数据平台的海量计算能力,在对客户的个人信息分析处理后生成包含客户信息九要素、客户保单信息、客户交易信息、客户可疑交易记录、客户风险等级、客户名单类型等多维度的客户画像信息。

反洗钱系统基于大数据技术,建立精准的匹配规则,将客户从姓名、证件号、性别、国籍、生日等维度与外购的黑名单进行规则匹配,将精确匹配的的客户自动加入黑名单客户并系统实现其风险等级回溯,模糊匹配到人的客户则由人工甄别匹配,实现了系统自动精确匹配和人工甄别双管齐下,提高了黑名单客户匹配的准确性。
七、风险管理系统建设
风险管理系统的建设可以帮助保险公司实现对风险的全面管理和监控,提高公司的风险控制能力。通过对公司面临的各种风险进行实时监测和分析,可以及时发现和预警潜在的风险和损失,采取相应的措施进行防范和控制,同时也可以帮助保险公司更好地了解公司运营情况,优化风险管理策略。
风险管理系统是基于大数据平台+Gauss数据库而搭建的,实现数据统一全面采集,分布式存储、分布式计算提高数据存储和处理的效率。通过汇聚、整合公司ODS、SAP、精算以及赢时胜等系统指标数据,建立具备风险监测预警、风险评估、风险识别与应对、风险管理报告与报表、管理层驾驶舱共计五大能力中心的统一风险管理平台。该系统首次实现了公司对风险数据整个生命周期的管理,形成专业、规范、标准的风险管理平台,提升了风险管控能力。

八、审计系统建设
审计系统的建设可以帮助保险公司实现内部审计和外部审计的全面自动化和智能化,提高审计效率和质量。通过智能化审计平台的建设,可以实现对公司财务报告和业务运营数据的全面分析和审计,发现潜在的错误和问题,及时进行纠正和处理,同时也可以帮助保险公司更好地了解公司运营情况,优化审计策略。

集团新一代审计系统基于大数据平台,为集团审计中心、以及寿险各分公司(暂未开放)提供三百余个各类审计模型的数据支持。
九、客户关系管理系统CRM建设

客户关系管理系统系统整体技术架构采用分层的设计思想,分为基础设施层、技术平台能力层、业务平台能力层、业务应用层和客户交互层。
系统建设采用的关键技术及实现关键点有如下几个部分:
一)微服务架构
系统应用整体采用Spring Cloud微服务架构,通过Eureka服务注册中心、Config配置中心、Ribbon负载均衡以及Fegin动态代理等组件,简化并规范了分布式系统的开发,提高开发效率、低研发难度,实现服务快速迭代更新。其模块相互独立,方便独立部署、维护、扩展,实现高内聚低耦合的服务特性。
二)容器化部署
采用Docker容器化部署,实现应用的自动化打包和部署,提高开发效率和部署速度,同时可以实现服务的快速迭代升级。当服务压力较大时,可以通过水平扩容快速增加服务节点数量;而当服务压力较小时,则可以缩减节点数量以节省资源,对用户来说也是无感知的,可以提供更加稳定和可靠的服务。
三)混搭数据架构
对客户、保单数据采用大数据与传统数据库混搭的数据架构方式,利用海量计算能力,完成复杂、数据量巨大的客户资源分配规则计算以及统计分析计算,利用高并发、快速查询能力,保证用户体验。
采用大数据与传统数据库混搭的数据架构方式,充分利用大数据技术海量计算能力,完成复杂、数据量巨大的客户标签、客户资源分配规则和统计分析等计算;利用传统交易型数据库的高并发、低延时和高可靠性支持日常业务操作。该架构方式在数据高效计算的同时能够保证用户使用体验,提高服务质量和效率,从而实现更好的数据处理和分析效果,提高企业的运营效率和竞争力。
四)前端展现框架
采用VUE+ElementUI组合,依托分布式缓存redis、Nginx负载均衡支持高并发,以应对高聚集用户的业务场景,减少用户等待时间。对接集中认证、对象存储、消息推送等技术,保证前端系统运行更安全稳定。
五)灵活的工作流配置
在程序开发上/下线、变更、程序调度等关键环节实现可视化开发及灵活配置,调度监控实现程序运行过程审计可查,遵循企业标准规范的数据开发全过程管控。
四、项目过程管理
为确保客系统建设项目的顺利实施,项目组在质量管理、组织管理、软硬件设施保障等方面做了诸多工作。
在质量管理方面。一是制定项目实施全流程监控,按项目进展时间表监控和审核项目的实施情况以保证项目实施的总体质量;二是制定技术规范,通过技术规范的指定来指导和约束项目的开发;三是进行技术架构检验,负责检验技术设计是否合理和架构的质量;四是编程检验,技术小组的负责人在阶段性开发任务临近结束时将负责完成编程的检验以保证项目是按照技术方案完成;五是定期总结,每一大类或一个阶段的工作内容结束后,做工作总结和定期的状态报告会,以保证业务需求方和项目负责人能及时跟踪工作的进展和实施状态。最终确保项目高质量完成。
在组织管理方面,形成项目领导小组,由项目总负责人进行项目的总体管理和控制,听取业务需求方的意见,寻求改进的方法,由始至终负责整个项目的实施。项目经理主要负责项目的进度、问题和业务需求方交流上进行监督、协调和指导。项目技术负责人在项目的技术问题、开发进度上进行监督和指导。
软硬件设施保障方面,由人保基础设施团队提供统一的数据库、应用服务器、网络等各项硬件设施及保障工作,保证系统7*24小时稳定运行。
五、运营情况
大数据基础平台在22年完成了平台架构的优化改造,完成麒麟操作系统的适配改造,完成了18台新增服务器的扩容。当前共管理112台生产服务器15个组件,支撑了用户行为分析平台、风险管理系统、π计划系统、数据管控系统等13个应用系统的稳定运行,平台共处理运维204件。同时对集群配置进行了统一规划和优化调整,调整应用系统9项安全指标,进一步提升了平台的安全性、稳定性和整体效率,为更多上层应用的建设打好基础。平台部署了prometheus + grafana监控工具,对平台的资源使用情况进行更细粒度的监控,完善了系统安全保障和监控运维体系。
六、项目成效
一、大数据基础平台建设
大数据基础平台在22年完成了平台架构的优化改造,完成麒麟操作系统的适配改造,完成了18台新增服务器的扩容。当前共管理112台生产服务器15个组件,支撑了用户行为分析平台、风险管理系统、π计划系统、数据管控系统等13个应用系统的稳定运行,平台共处理运维204件。同时对集群配置进行了统一规划和优化调整,调整应用系统9项安全指标,进一步提升了平台的安全性、稳定性和整体效率,为更多上层应用的建设打好基础。平台部署了prometheus + grafana监控工具,对平台的资源使用情况进行更细粒度的监控,完善了系统安全保障和监控运维体系。
二、大数据标签系统建设
大数据标签系统22年新开发各类数据标签195个,包括增值服务类标签32个,新增脱保客户召回标签20个,续收及复效打分模型标签102个,新单打分模型标签19个等。完成了对新增产品附加增值服务、客户节等活动的底层数据支持,助力客户分层与队伍分类的匹配管理,提高公司管理效率。同时优化现有标签93个,向脱保客户召回模型提供数据支持。
三、营销员数字化赋能π计划系统建设
π计划上线以来。项目有效带动了保费收入,提升了客户服务质量,经济效益明显。
四、用户行为分析平台建设
用户行为分析平台目前完成C端系统:中国人保APP(寿险部署部分)、人保寿险管家APP、寿险在线、微信线上服务系统、综合电商、移动电商、C端大盘数据,业务员端系统:人保e通(寿险部分)、微信销售支持平台、一体化销售平台,内勤端系统:核心系统、人管系统、运维系统、HR员工自助端、CRM系统、人保e家APP共计18条产品线用户行为数据采集,支持16个项目的用户行为数据分析,总共涉及约60个全埋点事件,约600个自定义埋点事件。
五、实时费用集市建设
22年大数据平台重点完成准实时费用集市建设,上线个人事业群实时追踪报表,业绩数据秒级更新,是寿险在实时流计算方面的突破。23年大数据平台建设了多张数据实时更新的清单报表,对辅助公司数据分析展现提速做出了贡献。
六、反洗钱系统建设
数据报送功能,自新反洗钱系统投入生产,每天通过系统自动识别的可疑案例和大额案例以及用户手动新增的可疑案例或者大额案例数达到18万,其中上报人行2600多条。为发现客户在交易过程中的可疑行为提供了有力的数据支撑。
风险评级功能,累计识别客户数据量高达3亿多,每天识别数据量在25万左右,依托大数据平台的海量计算能力,对客户进行了及时的、有效的全面的覆盖跟踪及精确分析,针对评级为中高风险客户,重点跟进,极大程度降低了中高风险客户筛选的难度同时大大提高了用户对中高风险客户跟进的效率。
客户身份识别,通过大数据算力持续识别,每日全量识别客户的职业信息、身份证信息、自然人九要素信息、证件有效期信息等,每天识别量在126万左右,为完善客户的信息,达到监管的要求,履职反洗钱义务提供了数据保证。
名单管理,目前已成功识别黑名单客户1845人,并成功回溯黑名单客户的评级结果与可疑案例数据报送,同时将禁止类黑名单库回写核心,推动核心在核保阶段做筛查,从源头把控客户风险。
七、风险管理系统建设
关键风险指标填报预警功能中,通过设置自动下发填报任务和系统对接数据两种方式。一方面,减少内勤线下填报的工作量;另一方面,实现系统对接集中管理数据。目前所有机构均已使用该功能。
情景分析预警监测功能中,目前有外景情景、内部情景、审计风险点情景等三类,外部情景对接财汇系统数据、审计风险点对接审计系统数据。优点包括对接财汇“沪深指数”、“房地产指数”、“国债收益率”、“汇率变动”、“企业债收益”,对接公司关键指标以及审计风险点,采用统计分析模型及R软件定期分析评估,多模型预判走势、多情景预警提示风险,及时提示各单位关注重点监测指标,提前做好风险防范。目前该功能主要由总、省分级机构的人员使用,自2023年上线以来,共对接审计点17个,构成5个情景模型,对接数据量共400条;对接外部情景因子共20个,构成9个情景模型,对接数据量共10380条。
三低分支机构评估功能中,通过对接ODS、SAP以及一体化销售平台指标及清单数据,运用大数据算力自动触发系统三低模型按照三种月度、季度以及年度评估频率结合系统评估规则进行加权打分计算,并实现超限预警机构自动邮件推送。
七、经验总结
随着保险行业的快速发展,市场竞争日益激烈。为了提高保险公司的核心竞争力,基于大数据技术的保险行业应用平台成为了行业的重要发展方向。基于大数据技术的保险行业应用平台项目的主要目的是为了满足保险公司对于数据整合、分析和应用的需求。该项目的目标是建立一个高效、稳定、安全的大数据平台,以支持保险公司的业务发展,提高其运营效率和客户满意度。
争当行业引领者。本项目的示范意义在于它是一个引领行业发展的创新举措。通过基于大数据技术的保险行业应用平台的示范作用,可以带动其他保险公司和相关企业加强自身的信息化建设,提升业务水平和管理能力。规范保险市场秩序。项目的示范作用还可以规范市场秩序,提高行业整体素质。通过建立基于大数据技术的保险行业应用平台,可以推动保险公司之间的良性竞争,促进市场健康发展。推动保险科技发展。项目示范将有助于推动保险科技的发展,提高保险行业的科技水平。通过引进先进的大数据技术和应用模式,可以帮助保险公司更好地应对市场变化和客户需求,提升其服务能力和市场竞争力。
随着保险行业的不断发展和大数据技术的广泛应用,基于大数据技术的保险行业应用平台的前景非常光明。预计未来几年将有越来越多的保险公司投身于这一领域,以实现业务的升级和转型。因此,推广这一技术的应用具有重要的战略意义和经济价值。
通过应用基于大数据技术的保险行业应用平台,保险公司可以优化业务流程、提高运营效率、降低成本并增加收入。同时,该平台还可以帮助保险公司更好地理解客户需求并提供个性化服务,从而提高客户满意度和忠诚度。这些优势将为保险公司带来显著的经济效益,并推动整个保险行业的发展和创新。
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