天津银行数智化运营管理平台定位于四大管理视角进行建设：

（1）全行统一的日常数智化运营管理平台：通过信息化手段，日常运营工作线上化，流程化审批机制，规范各业务系统柜员管理和机构管理差异性，建立柜员、机构全生命周期管理体系。（2）全行统一的运营要素管理平台：建立全行运营要素管理平台，统一管理现金、凭证、机具等全生命周期管理。（3）全行统一的运营风险管理平台：基于行内大数据平台，建立与场景紧密结合的风险预警模型，通过流程化风险处置，提高风险处置效率。（4）全行统一的运营监控管理平台：建立多维度运营监控，包含柜员监控、机构监控，涉及效率、业务量、平均时长等，可基于多维度监控分析优化管理决策。