本文来源于:鑫智奖·2025第六届金融机构数智化转型优秀案例评选,作者:北银金科
北银金科:北京银行智慧纪检监察系统解决方案
2025-06-09 关键词:数字化转型,科技管理,金融服务
2052
一、项目背景及目标
面对复杂金融环境下日益凸显的廉洁风险,以及传统监察方式的滞后性,积极响应纪检监察体系数字化建设号召,全力投入智慧纪检监察系统研发。以“教育”“监督”“惩处”“保护”为核心,积极创新工作方式,运用AI+大数据技术为纪检监察工作赋能增效。通过实现“两预三全五化”,全力构建完善统一有效全覆盖各业态的大监督体系,全方位提升监督效能。深度融合AI算法与大数据分析技术,打造纪廉智盾全息预警平台。在建设过程中,通过对多数据源进行采集、治理与整合,搭建预警指标库与模型,精心设计完整的预警流程管理机制。经在内部业务复杂部门试点,有效提升监督效能。系统显著提高数据准确性,降低人力、时间与风险成本,为北京银行纪检监察工作带来质的飞跃,也为行业数字化监督转型提供了可借鉴的成功范例。
二、创新点
(一)理念创新:统一有效、全覆盖各业态的大监督体系
以构建全行统一有效、全覆盖各业态的大监督体系为核心任务,借助智慧监督系统,推动各类监督资源深度贯通融合,实现 “两预三全五化”(两预:预警 + 预防;三全:全要素覆盖、全流程贯通、全系统共享;五化:电子化、可视化、痕迹化、规范化、智能化)纪检监察工作新格局,打破传统监督模式局限,将监督工作提升到新高度。
技术创新: 纪廉智盾全息预警平台
深度融合 AI 算法与大数据分析技术,搭建纪廉智盾全息预警平台。通过廉洁风险模型及规则策略建设应用,实现廉洁风险预警信息自动化识别与加工处理。例如,运用先进的数据挖掘算法,从海量业务数据中精准提取与廉洁风险相关的关键信息;利用 AI 模型对风险进行预测和评估,大大提高监督的前瞻性与主动性。同时,引入 NLP(人工智能自然语音处理)技术和 ASR(语音识别)技术,打造 “京小廉 AI 助手”,实现语音提问、智能回答、调阅模板等功能,提升工作效率。
三、项目技术方案
模式:建立起涵盖基础数据采集、数据治理、数据集市构建、预警指标库建立、预警模型搭建以及预警流程管理的完整监督模式。从多渠道数据源采集数据,经清洗、转换、集成等治理步骤,构建专业数据集市,依据银行业务特点和廉洁风险因素建立多层次预警指标库,运用科学方法训练预警模型,并通过严谨的预警流程管理确保风险及时处理。
流程:对纪检监察业务流程进行全面梳理和优化,从预警信号触发后的排查、认定,到跟踪、处置以及最后的归档管理,都制定了详细且规范的流程。不同处理模式,如纪检组集中专岗处理、分支机构分散处理、集中 - 分散处理等,都有明确的操作流程和责任分工,保障业务流程顺畅运行。
标准:制定统一数据标准和接口规范,确保内部各系统数据准确、高效交互共享,也为与外部系统集成对接奠定基础。数据标准涵盖数据格式、编码、字典等各方面定义;接口规范采用 RESTful API 等标准协议,保障数据传输的稳定性和兼容性。
工具:选用一系列先进工具支持系统开发、部署与运维。开发工具方面,使用 Java 开发语言和 Spring Boot、Spring Cloud 等框架,提升开发效率与代码质量。项目管理采用 Jira 软件,实现项目进度、任务分配、问题跟踪等有效管理。运维利用 Docker 容器技术和 Kubernetes 容器编排平台,实现系统快速部署、弹性伸缩和自动化运维。
方法:采用敏捷开发方法,将项目划分为多个迭代周期,每个周期包含需求分析、设计、开发、测试等环节。通过频繁沟通协作,及时响应业务需求变化,确保系统按时交付并满足实际需求。同时,引入持续集成和持续交付(CI/CD)技术,实现代码自动构建、测试和部署,提升系统交付效率与质量。
安全合规:深度集成银行现有安全体系,实现数据加密、访问控制、审计日志等合规功能。
四、项目过程管理
需求管理:采用敏捷开发方法,及时响应需求变更,通过需求管理工具跟踪需求状态,确保需求得到有效实现。
进度管理:制定详细的项目计划,使用项目管理软件跟踪项目进度,定期召开项目进度会议,及时解决项目推进中的问题,确保项目按时完成。例如,在开发阶段,每周进行一次代码提交与集成,通过自动化测试确保代码质量,若发现进度滞后,及时分析原因,调整资源分配或优化开发流程。
质量管理:建立严格的质量控制体系,在代码编写过程中遵循编码规范,进行代码审查;在测试阶段,开展单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等,确保系统质量。对发现的缺陷进行详细记录与跟踪,及时修复,保证系统稳定性与可靠性。
风险管理:识别项目实施过程中的风险,如技术风险、人员风险、需求变更风险等,制定相应的风险应对措施。例如,针对技术难题,提前组织技术专家进行攻关;对于人员流动风险,建立人才储备机制,加强知识共享。
五、运营情况
系统在提升监督效率、发现廉洁风险线索、改善数据共享等方面成效显著,得到试点部门高度认可。
用户反馈:用户满意度调查显示,系统易用性与操作便捷性得到显著提升,用户满意度达到90%以上。
数据准确性显著提升:通过统一数据标准和数据治理流程,数据错误率大幅降低,为监督决策提供了可靠数据基础。
监督质量明显提高:借助系统的智能预警和数据分析功能,能够更精准地发现廉洁风险线索。对风险的识别和处理更加及时、有效,提升了监督工作的质量和效果。
六、项目成效
提升纪检监察效能:系统的应用实现了监督工作的智能化、自动化,提高了监督的精准性和时效性,有效防范廉洁风险,提升了北京银行纪检监察工作的整体效能。
助力企业合规发展:通过加强内部监督,及时发现和纠正违规行为,为企业合规经营提供保障,促进企业健康稳定发展,维护企业良好形象。
推动行业数字化转型:北京银行智慧纪检监察系统的成功研发与应用,为金融行业及其他行业的纪检监察数字化转型提供了有益借鉴,推动了整个行业在监督领域的技术创新和管理提升。
培养创新文化和人才:在系统研发和应用过程中,鼓励员工积极参与创新,提出新想法和建议。同时,通过项目实施,培养了一批既懂业务又懂技术的复合型人才,为企业持续创新发展注入动力。
七、经验总结
紧密贴合业务需求:在系统研发过程中,始终以北京银行纪检监察业务实际需求为导向,深入了解业务流程和痛点,确保系统功能切实满足监督工作需要。通过与业务部门密切沟通协作,及时掌握业务需求变化,对系统进行针对性调整和优化。
技术与业务深度融合:将先进的大数据、AI等技术与纪检监察业务紧密结合,通过技术创新推动监督模式和管理方式变革。在技术选型时,充分考量技术的先进性、适用性和可扩展性,保障系统能长期满足业务发展需求。
采用科学开发方法:敏捷开发方法的运用,使系统研发过程更灵活、高效,能够快速响应业务需求变化。通过多次迭代和用户反馈,不断优化系统功能和性能,提高用户满意度。同时,持续集成和持续交付技术的引入,保障了系统的快速稳定交付。
重视数据治理和安全:数据是系统的核心资产,良好的数据治理是系统成功应用的关键。建立统一数据标准和管理机制,确保数据的准确性、完整性和一致性。同时,高度重视信息安全和数据安全,建立健全安全防护体系,定期开展安全检查,保障系统稳定运行。
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