本文来源于:金科创新社,作者:关键词:数智化,人工智能,大模型与智能体创新

【专访】日照银行王逸东:智能体重塑中小银行价值,AI从工具走向数字员工

2026-05-20 1978


当前,金融科技正迈入大模型与智能体深度融合、规模化落地的关键阶段,AI 应用从文本辅助、信息检索等浅层赋能,加速迈向自主决策、流程执行、业务协同的数字员工新阶段,监管规范、场景深耕、价值创造成为行业发展主线。近日,“2026金融业大模型与智能体应用研讨会”在北京举行,行业聚焦大模型与智能体在金融领域的合规落地、场景深耕与价值创造。日照银行首席信息官、数字银行部总经理王逸东受邀出席,并接受《数字金融百人谈》栏目专访。


王逸东结合日照银行在供应链金融、生物资产监控、智能仓库等场景的AI实践,系统分享2026年金融AI发展趋势、中小银行落地路径、特色业务赋能经验,为中小金融机构低成本、高效率、稳合规推进大模型与智能体应用提供可复制参考。


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一、趋势判断:2026金融AI进入智能体规模化落地,从工具到数字员工


1.三年演进:从验证到探索再到加速普及


王逸东认为,金融行业AI应用呈现清晰阶段跃迁:


2024年:大模型落地验证期,以文本处理、知识库、制度问答为主;


2025年:智能体大规模探索期,从信息辅助走向自主执行;


2026年:智能体加速深化期,AI不再是辅助工具,逐步向数字员工转变,深度参与信贷、风控、运营、客户服务全流程。


2.四大核心趋势


发展速度远超以往:大模型与智能体迭代速度显著快于互联网化、大数据与云计算浪潮,落地周期大幅压缩。


人智协同进入新阶段:从“人工+工具”升级为人智合一、协同共生,员工在AI加持下提质增效。


智能体实现能力跃迁:突破信息检索,走向自主决策、判断、执行,具备类员工业务处理能力。


模型走向轻量化精准化:金融场景更适配垂域小模型、蒸馏小模型,聚焦痛点、成本可控、效果更优。


二、实践落地:日照银行以AI破解特色业务痛点,赋能供应链与生物资产金融


1.两大应用方向:通用跟随+特色深耕


日照银行将AI落地分为两类,兼顾合规与创新:


通用场景跟随策略:办公知识库、制度问答、文本润色、会议纪要、信贷助手、企业调研分析报告等,快速补齐基础能力。


特色场景创新突破:立足区域资源与本行优势,聚焦供应链金融、生物资产金融,用AI解决传统人力难以覆盖的监控与风控难题。


2.两大标杆案例


①智能仓库:AI视觉+边缘计算破解小宗散货管理难题


场景痛点:供应链金融从大宗原油向小宗冻品、散货延伸,传统人工巡检成本高、效率低、风险难控。


解决方案:联合科技公司,采用AI摄像头算法+边缘计算盒子,实现智能仓库7×24小时实时监测,识别盗窃、违规移动、异常出入库等行为。


实施成效:大幅降低人力投入,把“不可行、难管控”的业务变为可标准化、可规模化的金融服务选项。


②深远海养殖:多传感融合+大模型分析支撑生物资产金融


场景痛点:日照三文鱼产业从陆基培育走向近海、深远海养殖,传统手段无法监控水下生长、水质、风险。


解决方案:运用声呐、物联网传感器、水下摄像头采集数据,通过大模型分析生成生长监测报告,预警气象风险与偷盗行为。


实施成效:攻克深远海生物资产监控瓶颈,为水产养殖信贷提供可信数据依据,助力地方特色产业发展。


3.核心理念:科技服务金融,不为技术而技术


王逸东强调,中小银行推进AI必须坚持业务导向、价值导向:技术应用要解决真实痛点、创造业务价值,不做表面工程、不盲目跟风堆场景。


三、中小金融机构启示:量入为出、因地制宜,走差异化AI之路


1.投入原则:量入为出,跟上浪潮不被掉队


中小机构资源有限,应控制算力与研发投入,在可承受成本内紧跟技术趋势,避免一步慢、步步慢,确保在智能化转型中保持竞争力。


2.发展定位:科技服务金融,立足禀赋做特色


坚守金融本质,科技是手段而非目的;


结合区域资源、自身优势,选择高价值、高适配场景集中突破,不搞全面铺开、不盲目对标大行;


优先落地见效快、风险低、可复制的场景,快速形成正向循环。


3.技术策略:轻资产、重集成、善用开源与成熟方案


不盲目自研大模型,优先采用开源模型、成熟商用服务;


聚焦垂域小模型、场景化微调,降低成本、提升精准度;


做好协议封装与接口适配,保持模型替换灵活性,实现自主可控而非完全自建。


四、未来展望:AI推动科技部门从成本中心走向价值中心


王逸东表示,长期看AI将驱动银行科技部门从成本中心转向价值创造中心,成为业务增长核心引擎;但短期仍需面对算力成本高、全业务渗透尚需时间等现实挑战,坚持稳步推进、场景深耕、合规先行,以智能体与大模型释放新质金融生产力。


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