本文来源于:2025年城市金融服务同业案例征集活动,作者:九江银行

九江银行:新型农业经营主体未来收益权质押贷款

2025-11-25 关键词:数字化转型,金融科技,金融“五篇大文章”相关案例2384

一、项目背景及目标


新型农业经营主体长期面临融资瓶颈,存在“融资难”的困难。一是资产多以种养设施为主,难以符合传统抵押要求;二是产业受市场波动、疫病等风险影响较大,银行授信审慎;三是信息不对称导致融资渠道不畅。


九江银行立项推出未来收益权质押贷款,旨在通过创新押品模式,打通融资堵点。项目以“政银协同+数据驱动”为核心,锚定困难确立目标。一是为符合条件的经营主体提供精准信贷支持,降低融资门槛;二是推动农业产业规模化、标准化升级;三是形成可复制的农村金融创新模式,助力乡村振兴。


二、项目/策略方案


(一)精准调研与制度设计。深入农业产区调研产业规律、经营特征与风险点,制定《新型农业未来收益权质押贷款管理办法(试行)》,明确准入标准、质押登记流程及贷后管理机制。


(二)收益评估与授信模型。联合政府农业部门、产业专家,基于经营能力、生产成本、市场价格等数据,构建“一户一策”未来收益评估模型,科学核定授信额度。


(三)全流程风控管理。贷前引入产业专家库评估经营可持续性;贷中动态监控农产品价格与经营状况;贷后设置预警指标,及时响应风险信号。


(四)政银协同推广机制。与政府联动,通过线上线下渠道宣讲政策,建立客户项目库,精准对接融资需求。


三、创新点


(一)服务模式创新。专设新型农业经营主体绿色通道,实现逐户对接、主动授信,打通服务推广“最后一公里”。


(二)押品范围创新。突破传统抵押物限制,将农产品未来收益权作为主质押物,破解轻资产主体融资难题。


(三)评估机制创新。融合政府农业数据与银行风控模型,从“静态资产评价”转向“动态收益能力评价”,提升授信科学性。


(四)风险共担创新。引入财政贴息、农业保险等工具,构建多方风险分散机制。


四、项目过程管理


(一)准备阶段(2024年1–6月)。开展产业调研,完成制度设计与系统适配。


(二)试点阶段(2024年7–12月)。在重点农业县区先行试点,验证模型并优化流程。


(三)推广阶段(2025年1月至今)。全面推广,联合政府开展政策宣讲,绿色通道高效授信。


(四)监测阶段(持续进行)。定期复盘放贷数据,动态调整风控策略。


五、运营情况


截至2025年10月末,项目已覆盖水稻、禽蛋、茶叶、水产、油茶等地方特色产业,累计发放贷款212笔,投放金额3.66亿元。客户反馈显示,贷款办理效率大幅提升,有效满足经营主体在农资采购、设备升级、规模扩张等方面的资金需求。系统运行稳定,政银协同机制持续优化。


六、项目成效


(一)经济效益。贷款资金有效支持了新型农业经营主体在农资采购、生产规模扩大、设施农业升级和技术改造等方面的投入,助力其稳步发展。通过融资支持,主体经营稳定性与市场竞争力得到增强,并间接带动了当地农业产业链的延伸与协同发展,为地方经济注入了活力。


(二)社会效益。项目通过盘活农业经营主体的“未来收益”,显著提升了金融服务的可得性与普惠性,是农村金融领域的一项实质性创新。此举不仅有效激发了农业产业的发展潜力,也为促进农民增收、助力乡村振兴提供了可复制的金融解决方案,形成了良好的社会示范效应。


七、经验总结


(一)政银协同是关键。政府在数据共享、政策推广中的深度参与,是项目落地的重要保障。


(二)风控逻辑需重构。从“重抵押”转向“重经营能力”,需建立与农业产业特征匹配的动态评估体系。


(三)生态联动促可持续。通过“财政+保险+银行”多方协作,降低融资成本与风险,提升项目生命力。


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