本文来源于:2025年城市金融服务同业案例征集活动,作者:福建海峡银行
福建海峡银行:基于“分布式高可用架构+微服务模式”的新一代企业网银项目
2025-11-24 关键词:数字化转型,金融科技,渠道建设
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一、项目背景及目标
原企业网银系统建于2008年,已无法适应新时期业务需求,现有系统在业务框架、流程灵活性、客户体验、银企对接等方面均呈现出明显不足,制约了业务拓展与服务升级。
新一代企业网银项目依托分布式高可用架构及微服务模式,全面赋能企业客户,通过网银管理模式、客户体验、服务场景、技术能力等方面提升,全面升级网银综合服务能力。
二、项目/策略方案
项目采用“自主实施为主、外包供应商配合为辅”模式,遵循“总体规划、分步实施”策略。
总体架构层面,采用分布式部署方案,由传统架构升级成分布式弹性架构,结合“微服务模式”,构建了高可用、可伸缩的系统服务能力。
银企对接层面,创新采用“云证服务+协同签名技术底座”技术方案,摆脱了对物理服务器及硬件安全证书的依赖,在保障交易安全的基础上,有效满足客户对云端银企对接便捷、高效的诉求,解决了客户核心痛点。
三、创新点
1.网银管理模式创新
新增企业管理员模式,支持企业通过线上自主完成操作员管理、审核流程管理、功能管理、账户管理等相关操作,将原本只能通过线下柜台办理的业务搬到线上,减少客户临柜次数,提升业务办理效率、降低网点柜面工作量,实现银企双方共同降本增效。
2.客户体验创新
通过重构页面视觉与交互流程,显著提升系统易用性与美观度。实现企业网银客户端、密码安全控件、证书签名控件的系统级集成,增强客户端稳定性,解决以往安装繁琐、使用门槛高等痛点问题。
3.服务场景拓展
新增50余项功能,实现基础服务及业务场景的双重提升。基础服务方面,提供动态演示、智能搜索、个性化设置等服务,满足互联网应用易用、好用的客户诉求;在线客服一键接入,实现银企双方实时对话,为客户提供及时触达的贴心服务,缓解客户问题咨询难、解决慢的难题;支持企业手机银行扫码登录,账户线上调额落地账户机构审批等,多渠道协同体验更佳。业务场景方面,丰富存款、贷款、支付结算等各类功能场景,支持云端服务客户的银企直联业务对接,为客户提供更加多样化的线上金融办理选择。
4.技术能力创新
采用分布式部署方案,由传统架构升级为分布式弹性架构,实现系统高可用性及可伸缩服务能力。通过新的交互方式、新的逻辑、新的功能组件,健全平台层面的安全机制,提升系统整体性能。重构证书认证模式,减少了对证书供应商的依赖,提升了自主可控性。基于“云证服务+协同签名技术底座”的技术方案,满足了云端服务客户的银企直联对接需求。
四、项目过程管理
项目于2023年8月份正式启动,采用分阶段、阶梯式并行推进策略:
一阶段完成基础平台搭建及高频交易建设,引入少量客户进行试用体验;
二阶段完成全部存量功能迁移与迭代,逐步扩大试运行客户范围,为新旧系统正式切换奠定基础;
三阶段着力新增功能建设并推动全量客户迁移,在确保业务平稳过渡同时,持续丰富客户业务办理选择,全面提升客户使用体验。
按照项目计划,三个阶段分别于2024年3月、9月、11月顺利完成投产,并于11月份完成新旧系统的正式切换及对客运营。项目各阶段衔接有序,跨部门协同高效,业务过渡平稳顺畅。
五、运营情况
系统上线以来运行稳定,未发生重大系统故障或客户投诉事件。通过客户体验问卷方式收集客户评价,问卷平均得分95分以上,客户总体反馈良好。
基于“云证服务+协同签名技术底座”的银企对接新模式,上线当月即完成了首家客户的系统对接及业务接入,通过真实数据验证方案可行性,为后续业务模式快速复制及拓展奠定基础。
六、项目成效
项目上线6个月,实现企业网银客户数同比增长10%以上,交易规模同比增长20%以上。通过公开征集方式,实现证书年服务费压降50%以上。云端银企对接模式有效减少服务器投入,规避硬件运维成本,兼顾业务便捷与安全,实现了银企合作模式的新突破。
七、经验总结
1.精准定位需求,确定项目核心方向
项目启动前,通过先进同业调研、客户走访、问卷征集等方式,精准洞察业务痛点,明确项目核心目标及建设方向,确保项目建设与业务发展、客户需求高度契合,为项目成功奠定基础。
2.科学规划实施,保障项目高效推进
注重发挥内部技术团队对行内系统现状、业务的深度理解及外包供应商的专业资源,提升项目建设质量及效率。结合阶段并行建设方式,高效有序推进系统开发、测试、投产工作,规避项目风险,确保项目按计划完成。
3.分步推进切换,确保业务连续平稳
迁移前对旧系统数据进行全面盘点,明确数据迁移范围和优
先级,保障数据准确完整。采用“分批次迁移”的策略,通过试点验证、反馈优化与逐步推广,实现客户平稳切换,最大限度保障业务连续性与客户体验。
4.重视运营保障,巩固项目建设成效
项目上线后,持续关注系统运行状态,实时监测系统性能、
交易成功率、数据稳定性等指标,确保系统稳定运行;组建专项支持团队,及时响应客户咨询、跟进客户问题解决,保障客户业务正常办理;重视客户使用意见反馈及需求变化,为系统优化迭代提供依据,不断提升客户满意度,促进项目成效持续释放。
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