本文来源于:2025年城市金融服务同业案例征集活动,作者:广东华兴银行
广东华兴银行:企业手机银行
2025-11-24 关键词:产品创新,数字化转型,金融科技
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一、项目背景及目标
1.项目背景
基于全渠道数字化转型战略,聚焦小微企业移动金融需求,依托新兴金融科技与数字化能力,以期从渠道协同、产品服务、业务营销、客户体验、技术安全等方面进行突破创新,推出新版企业手机银行,为客户提供更为安全便捷、智能高效的移动金融服务。
2.项目目标
(1)公私联动:实现个人与对公APP互联互通,一站式满足企业公私领域金融需求。
(2)全场景服务:通过丰富产品货架、推出特色服务专区,满足客户多样化、定制化金融需求。
(3)全周期服务:打造智能安全的客户自服务金融生态。
(4)提升渠道价值:建立统一客户视图,实现业务转化率和客户黏性的双提升。
二、项目/策略方案
1.渠道整合协同:打通个人与对公手机银行壁垒,实现 APP 互联互通,推动公私业务深度联动。
2.功能体系完善:强化金融属性,丰富功能模块,提升客户交易活跃度与使用粘性。
3.营销能力升级:新增渠道营销推送功能,为客户拓展与产品推广提供精准工具支撑。
4.智能体验重塑:依托数智技术优化业务流程,重塑客户交互触点,构建高效智能的服务旅程。
5.适配多元需求:推出鸿蒙版本,覆盖更多终端用户需求。
6.技术架构升级:基于分布式服务治理的渠道整合平台,全面升级企业服务的系统框架,满足未来企业客户增长的业务需要。
三、创新点
企业手机银行新版本主要的创新点如下:
1.公私合璧 智能切换
企业版与个人版整合为单一APP,创新打通个人与对公服务壁垒,且实现版本间免密免登录切换,小微业主公私需求一站满足,智慧协同,效率倍增。

2.BOSS专版 智掌全局
全新推出法人专享BOSS版本,集成管理驾驶舱、全景查询、授权中心及财务操作日志等核心功能,企业金融数据全景可视,决策洞察精准高效,运筹帷幄尽在掌中!

3.企业驾驶舱 透视经营全貌
创新推出“企业管理驾驶舱”功能,提供资产负债总览、账户收支分析、交易对手分析、业务到期提醒、薪酬统计分析服务,五维智能分析,全方位解析企业经营状况,方便企业客户实时掌握财务情况,帮助企业实现更高效、更智能的财务管理。

4.存贷汇,一站通达
实现存贷汇一站式服务,全面涵盖客户支付、财富、现金、融资、票据、跨境领域金融需求,并推出票据业务、商户收单、普惠小微、个人金融四大特色专区,企业所需,触手可及!
5.智能焕新 畅快体验
以智能化体验为核心,推出金融日历、空中柜台、智能转账、云盾认证等便捷化服务,极简操作,极致体验,业务办理,快人一步!
6.安全筑盾 交易无忧
全面升级app安全保障能力,防御加强、反诈升级、稳定加固、性能跃升,四重防护网守护资金安全,让每笔交易安心无忧!
四、项目过程管理
项目分四批次迭代实施,各阶段周期明确可控:
1.调研及立项:1 个月(全面梳理需求,借鉴同业经验)。
2.分析及设计:1 个月(细化功能需求,形成落地方案)。
3.系统开发:2.5 个月(技术开发实现,保障功能落地)。
4.系统测试:1.5个月(多维度测试优化,完善功能细节)。
5.上线试运行:1 个月(小范围试点,收集反馈迭代)。
五、运营情况
1.试运行阶段:60家客户参与试点1个月,基于客户反馈完成系统迭代优化,提升功能适配性。
2.正式运营阶段:全面对客服务2个月后,完成新旧版本平稳切换,旧版系统顺利下线,保障服务连续性。
六、项目成效
截至10月31日,新版企业手机银行上线后,客户反映良好,客户规模及活跃度较今年年初显著增长:
1.客户规模:客户数增长35%,开通率提升21.5%。
2.活跃度:活跃客户数增长141%,客户活跃率提升49.1%。
新版企业手机银行通过电子渠道深度绑定客户日常结算场景,显著提升客户产品持有率与业务结算量,有效带动结算存款规模增长,实现客户价值与银行经营效益的双向提升。
七、经验总结
1.跨部门协同发力:依托全渠道整合项目,由多个部门、多个团队协同推进,形成项目建设合力,保障实施效率。
2.提前规划保障过渡:精准制定项目推广计划,有序推进新旧系统切换,实现平稳过渡,最大化降低客户使用影响。
3.需求导向迭代优化:以客户调研与试点反馈为核心,持续迭代功能,确保产品适配实际需求,提升客户满意度。
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