本文来源于:2025年城市金融服务同业案例征集活动,作者:日照银行

日照银行:智慧银龄服务平台

2025-11-21 关键词:数字化转型,金融科技,场景金融2619

一、项目背景及目标


为深入贯彻落实中央金融工作会议关于做好金融“五篇大文章”的决策部署,按照山东省人行“一地一突破”工作要求,将养老金融作为重点突破任务。日照市在省内率先出台《关于加快构建和完善养老金融生态的实施意见》,致力打造日照市养老金融生态示范区。日照银行坚持“平台、场景、链式、集群、开放”五种思维,纵深推进数字化转型,建设了“数字产业、数字普惠、数字民生”三大金融服务体系,秉持“义利金融”理念,在省内各级人民银行的指导下,持续深耕数字民生养老金融领域,以“智慧银龄”服务平台的建设、运营为抓手,围绕老年人居家照护、文化娱乐、医疗保健、消费购物等高频事项和服务场景,以“线上+线下”联动的服务方式向老年人提供便捷的智能化服务,切实将政策要求转化为服务实践。通过搭建智慧银龄服务平台,打造用户小程序端、养老机构端、政府监管端、运营管理端四端应用,实现养老服务资源整合、金融服务精准嵌入、资金安全监管闭环,打造区域养老服务枢纽,提升老年客户服务体验,树立养老金融服务标杆。


二、项目/策略方案


1.技术架构


通过搭建智慧银龄服务平台,打造用户小程序端、养老机构端、政府监管端、运营管理端四端应用,融合大数据、物联网、人工智能等技术,建立数据互通机制。

应用端核心功能服务对象数据互通方向
用户小程序端服务预约、权益兑换、 健康管理等老年人及家属向机构端、监管端推送 需求数据
养老机构端运营管理、照护执行、 安全监控等养老院、社区服务中心等养老机构双向同步服务与需求数据
政府监管端政策发布、数据监测、 风险预警等民政、卫健、 医保等部门汇聚全平台数据并反馈 政策信息
运营管理端资源整合、金融匹配、 活动营销等日照银行运营团队统筹调度全平台资源与 数据



2.业务模式


聚焦用户核心场景,打造全链条服务生态。以老年人“医、食、住、行、娱、财”高频需求为核心,构建“15分钟养老服务圈”,实现服务场景全覆盖。


3.商业模式。平台以“生态协同+金融嵌入”为核心,构建多方共赢的可持续模式。为养老机构提供融资支持、闲置资金增值方案,降低运营成本的同时获取金融服务收益;为老年用户及家属推出养老费用分期(颐养贷)、专属理财产品,将金融服务嵌入照护预约、费用缴纳等场景,实现精准转化。同时,依托与政府监管端的合作,获取政策支撑与公共数据资源,降低获客及运营成本;通过场景沉淀的用户行为、服务数据,持续优化金融产品与服务匹配度,反哺生态扩容。最终形成“服务引流-金融变现-数据迭代-生态升级”闭环,兼顾社会效益与经营收益。


三、创新点


1.老年人及家属方面:解决找养老服务难、找靠谱机构难的问题,通过构建“15分钟养老服务圈”,让老年人便捷获取助餐、助医等居家照护服务及文娱、权益等服务。


2.养老服务机构方面:解决管理粗放、效率低、安防成本高的问题,通过智慧管理、智慧照护等四大智慧功能模块实现运营线上化,依托智能设备助力养老机构实现精准照护等服务,降低人力成本,提升管理与服务效率。


3.政府监管方面:解决监管不实时、不精准的问题,通过实时掌握机构数据、服务质量等,实现数字化监管与科学决策。


4.资源与金融服务方面:解决资源分散、金融服务匹配不足的问题,整合行内各类金融产品与服务,实现养老机构与老年客群金融服务的精准匹配。


四、项目过程管理


2025年初开展调研规划工作,并顺利完成客群需求、同业标杆及养老机构实地调研,确定平台架构与功能方案。3月份启动平台开发建设,搭建养老机构端系统功能,对接智能硬件设备,完成内测优化。5月份开始试点运营,在山东省日照市2家养老机构试点上线。并结合平台试运行情况,开展优化升级,新增用户小程序端,便捷获取“助餐、助浴、助洁、助医、助急、助行”等居家照护服务,支持老年大学课程报名、线上问诊挂号、养老资源查询、银行养老专属权益兑换、康养旅居与养老商城订购等功能,打造“15分钟养老服务圈”。9月份至今在山东省范围内推广平台应用,完善政策联动与金融产品嵌入,建立运营服务体系。


五、运营情况


1.推广应用


截至2025年10月,已打造岚山区黄墩镇盛浔养老服务中心、山海瑞颐康养中心智慧养老院样板案例,完成青岛新香养护院、济南建邦兴隆养老服务中心等10家机构系统上线工作,总床位数达1300张,服务长者近千人。同时,与省内30余家养老机构达成合作并推进系统上线。下一步将加快推动其余签约机构系统接入,扩大服务供给覆盖范围,重点推进用户端政务板块、资金监管、多端系统联动、数据大屏等功能建设,深化平台数据整合能力,提升多端协同效率,构建养老服务全链条数字化闭环。


2.用户反馈


老年用户及家属对平台整体认可度较高,反馈小程序操作简洁适配老年群体,居家照护服务响应及时,切实解决了日常养老中的急难问题。养老机构表示,平台的数字化管理功能简化了日常运营流程,标准化服务体系助力服务质量提升,减少了沟通纠纷。多方均肯定平台在实际应用中的实用价值与社会意义。


3.系统运行


平台整体稳定性良好,智能设备在线率维持100%,系统性能指标在正常范围内,系统资源利用率均在正常范围内,系统可用率不低于99.9%;系统可抵御威胁和保护业务数据,未发生安全事件。


六、项目成效


1.经济效益方面。一是通过智慧银龄服务平台的建设,进一步丰富了我行获客渠道,拓宽服务范围,提升我行在养老金融业务的市场占有率;二是通过融合金融、医疗、家政等多领域服务资源,实现信息共享与精准调配,通过积分商城、适老化金融产品、市场化服务等创造多元收益;三是平台吸引本地养老产业链企业入驻,推动产业规模化发展,带动我行结算账户开立及后续金融服务支持。


2.社会效益方面。一是改善老年人生活质量,智慧银龄服务平台将提供多元化的养老服务,包括生活照料、健康体检、老年大学等,满足老年人多样化的需求,提升其生活质量;二是强化行业监管,通过数据共享机制和大数据分析技术,平台将为政府行政主管部门提供有力的数据支撑,推动养老服务事业的科学决策和高质量发展。


七、经验总结


政策联动是前提:深度对接地方政府养老规划,争取行政主管、金融监管等部门支持,将项目纳入区域发展重点,确保方向合规、资源到位。


用户需求是核心:坚持“从老年视角出发”,通过实地走访、座谈会等方式收集需求,避免“技术导向”忽视适老实用性,确保平台“能用、好用、爱用”。


生态共建是关键:不局限于“银行单打独斗”,而是联动养老机构、医疗机构、科技公司、政府,形成“多方共赢”生态,解决资源分散、服务碎片化问题。


迭代优化是保障:建立“数据驱动迭代”机制,定期分析运营数据与反馈,分阶段推进升级,避免“一次性开发”导致平台落后,确保长期适配养老行业发展与老年需求变化。


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