项目背景及目标 

随着近年来外部经营环境的快速变化，特别是利率市场化、金融脱媒、互联网金融以及客户消费习惯的快速变化，IT科技的信息化建设也在不断变化，特别是应用系统的定位和要求也在发生深层次的变化。过去为了优先满足业务发展快速搭建的大量的信息系统虽然满足当时背景的业务发展，但由于架构资源投入与重视不足，现有信息系统竖井式布局、信息系统间关系错综复杂、IT架构资产历史欠账等问题逐渐暴露出来。

为持续提升科技管理水平，始终坚持“固本强基、行稳致远”的工作理念，夯实科技管理基础工作，完善科技管理工作机制，启动架构管理系统项目的建设。项目建设主要目标是实现IT架构资产的集中管控，通过对架构、标准、数据和服务的全方位管理，促进架构标准和各项技术规范落实，快速直观的展示整体IT架构和应用系统内部架构，降低应用系统间沟通成本，从而全面提升IT架构管理水平。

项目方案 

架构管理系统定位为科技信息资产中枢，支撑科技信息资产的精细化管理，主要应用能力涵盖科技管理门户、应用架构、容量管理、技术架构、网络架构、服务管理、流程架构等IT信息资产的全方位管理。

一、功能范围：本系统需要包括以下主要功能模块：

1、科管门户：汇聚科技类系统的流程、待办任务、消息公告、项目等内容，实现科技管理类系统的工作融合，强化工作协同，提升科技管理工作效率。

2、应用架构：提供层域、应用系统、应用功能、接口、交易线分析、集成关系、服务治理、应用地图、架构蓝图等功能。

3、容量管理：提供设备管理、资源管理等功能，实现容量的全生命周期管理，通过资源的申请自动生成部署图。

4、技术架构：提供技术目录、技术标准等功能，实现软硬件清单的准入及技术标准规范的发布、变更、废止等。

5、网络架构：提供网络设备管理、网络安全策略、IP管理等功能，实现网络资源的全生命周期管理。

6、服务管理：提供服务全景视图，实现服务的全生命周期管理。

7、流程架构：提供IT管理流程目录，实现IT管理流程的规划、设计、上线、下线等全生命周期管理。

二、技术架构设计

架构管理系统采用J2EE技术架构体系，实现应用高可用部署，技术逻辑架构分层分为用户层、接入层、应用服务层、数据访问层和存储层。分层技术说明如下：

1、用户层：前端采用单点应用、模块化、UI组件化的设计模式，前端主要技术栈由Ember MVC框架、BootStrap和CSS3等响应式框架组成。

2、接入层：通讯采用Restful API格式规范服务接口，数据传输格式选择了轻量简洁JSON格式，提高传输效率。

3、应用服务层：后端采用应用模块化、技术组件化设计，遵循集成接口、安全、日志等规范设计。

4、数据访问层：使用通用的数据访问框架Spring Data组件，满足关系型和非关系型数据库的数据访问。

5、存储层：使用了Postgresql数据库、缓存数据库Redis、文件存储ceph。

创新点

架构管理系统项目的主要创新点如下：

1、率先构建IT信息资产统一管理体系，促进科技管理精细化。

构建IT信息资产管理中枢，以“领域驱动模型”设计

搭建了企业架构元模型体系，涵盖架构、标准、数据、服务和容量等IT信息资产的细粒度管控。

2、构建了IT管理流程体系，坚持制度流程化、流程线上化的建设理念，优化科技管理工作机制。

构建IT管理流程体系，以“流程中心、工作中心”为建设着力点，建设了科技门户，强化协同办公，提高科技工作效率。

3、优化架构管理体系，建立长效架构管控机制，强化软件质量建设，降低科技风险。

架构管理工作从应用管理、技术标准、架构评审、容量管理等全方位管理，提高了项目建设生命周期的架构决策和架构管控能力。

技术实现特点 

架构管理系统建设采用J2EE技术架构体系，主要使用轻量、约定配置框架Spring boot，数据库采用基于关系型+Nosql混合存储的开源数据库Postgresql，使用了JSON数据存储等特性，实现了企业架构元模型体系。技术特点主要包含：

1、领域模型设计，基于灵活可扩展的元模型体系，实现动态设计图、设计表的数据及展示定义。

2、模块化设计，实现功能模块易维护,易扩展,可独立成服务单独部署。

3、前端单页应用，基于EmberMVC+Bootstrap+CSS3等前端响应式框架，增强用户体验。

4、前后端分离设计,通讯上采用Restfull API，实现业务逻辑与前端展示分工职责清晰和服务标准化。

5、分布式技术，采用分布式缓存redis提高性能，增强用户体验，采用websocket实现站内消息等分布式通知机制。

项目过程管理

架构管理系统项目的建设周期为4个月，全员投入20人，建设过程严格遵循标准的项目管理办法，项目组织架构由项目管理委员会、业务需求组、实施组和测试组组成；项目阶段周期主要为需求分析阶段1个月，设计开发阶段2个月，测试阶段1个月。

运营情况 

架构管理系统于2018年8月3日正式上线，在信息科技部推广使用，系统运行稳定，在科技工作的精细化管理方面取得了不错收益。在科技管理工作上，通过优化流程，强化了科技工作协同办公，改善了科技管理工作机制；在IT资产管理上，通过对架构、标准、数据、服务和容量的全方位管理，结合线上化流程，实现了IT资产的精细化管理，为架构管理和架构决策提供有效支撑。

项目成效 

架构管理系统项目上线后，根据运营情况分析，项目成效显著，总结如下：

1、实现了IT信息资产的精细化管理，涵盖了架构、标准、数据、服务和容量等IT信息资产的全生命周期管理，通过流程驱动数据，建立应用与资源的紧密关联，实现了IT信息资产的互联互通，进一步提升了科技工作精细化管理水平。

2、实现了科技工作集中化管理，优化了科技管理工作机制，强化协同办公，提高科技工作效率。

3、通过对架构、标准、数据、服务和容量等全方位管理，支撑架构评审等架构管理工作，提高了项目建设生命周期的架构决策和架构管控能力，有效防范科技风险。 

经验总结 

架构管理系统项目的建设过程，严格按照项目招标要求，认真组织实施，按时按质完成建设规划任务。为了保障项目取得较好建设效果，项目经验总结如下：

1、领导重视、措施有力。

为了确实做好架构管理系统项目，成立项目建设领导小组，信息科技部高度重视项目的实施，组织关键里程碑成果汇报，多次组织会议，协调解决项目协助中的困难与问题。

2、科学制定实施方案。

    承担项目后，充分借鉴同业项目实施经验，充分的现状调研，组织多次研究探讨，制定较科学可行的实施方案。

3、强化管理，保证建设质量。

    项目管理严格按照项目管理办法执行，通过项目管理委员会，统一领导，统筹安排，明确工作目标任务；在项目实施过程中，严格把关软件质量，严格执行质量管理办法，确保项目建设保质完成任务。

4、加强培训，发挥示范作用。

    利用集中培训，试点推广，发挥示范带头作用，建立有效沟通反馈机制，及时响应问题，制定优化措施。

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