本文来源于:鑫智奖·2026第七届金融机构数智化转型优秀案例评选,作者:赣州银行

赣州银行:构建智能支付中台,实现降本增效与头寸自动化管理的双突破

2026-05-09 关键词:数字化转型,金融科技,数字运营2900

一、项目背景及目标


为破解支付通道分散、汇路成本高及头寸管理操作风险等难题,赣州银行于2024年11月成功上线统一支付平台。该平台通过整合内外部支付通道,自主研发智能路由引擎,实现了支付业务的集中化、自动化与智能化处理。上线后,成效显著:支付处理达“秒级”到账,2025年直接节约转账费用超74万元;同时,通过头寸自动化管理,有效规避了因流动性不足可能引发的监管风险。本项目在效率提升、成本控制与风险防范三大维度实现了均衡突破。


(一)项目背景


1.市场与客户需求驱动:数字金融快速发展,客户对支付的实时性、便捷性与安全性提出了更高要求。传统支付模式已难以满足“随时随地、即触即达”的体验期望。


2.内部痛点倒逼改革:我行原有支付体系存在多通道分散运营、接口标准不一的问题,导致汇路选择依赖经验,成本居高不下。特别是城银清算等业务的头寸管理依赖人工定时操作,不仅效率低下,更存在操作失误与监管合规的双重压力。


(二)项目目标


1.通道整合:统一整合二代支付系统、网上支付跨行清算系统、城银清算支付系统等核心渠道,消除系统“竖井”。


2.降本增效:构建智能路由能力,实现“成本最优、效率优先”的动态路径选择,显著降低运营成本,提升处理效率。


3.强化风控:实现头寸管理从人工判别到系统全自动处理的转变,彻底杜绝因头寸不足导致的业务中断及监管处罚风险。


4.体验提升:为柜面、手机银行、网银等全渠道提供稳定、高效、7×24小时不间断的支付服务支撑。


二、创新点


(1)模式创新:从“多点对接”到“一站式支付中台”:颠覆了以往各业务系统与多个支付通道直接对接的“网状”耦合模式,打造了企业级统一支付中台,实现了支付资源的集约化调度与全生命周期管理。


(2)技术创新:多维度智能路由引擎:自研支付路由智能引擎,能够实时基于通道成本、交易效率、通道可用性、业务优先级等多维度因子,进行毫秒级决策与动态调度,实现了支付路径的“自动驾驶”。


(3)风控创新:从“被动响应”到“主动预警+自动处置”:将头寸管理嵌入支付流程,构建了事前阈值预警、事中自动划拨、事后追溯分析的自动化风险防控闭环,极大降低了操作风险。


(4)架构创新:全栈信创与“双活”高可用:采用全栈信创技术路线,并部署“双中心双活”架构,在保障关键基础设施自主可控的同时,提供了金融级业务连续性保障。


三、项目技术方案


(1)项目规划与实施策略:遵循“业务整合、技术赋能、架构升级”的总体策略,分批次、渐进式地将存量业务迁移至新平台,确保业务平滑过渡。


(2)业务架构:构建企业级统一支付平台,向上统一承载柜面、手机银行、企业网银等全渠道支付请求,向下标准化对接各支付通道,实现业务处理流程的“书同文、车同轨”。


(3)核心技术架构:采用全栈信创软硬件(芯片、操作系统、数据库等),核心为支付路由智能引擎。该引擎基于动态规划算法,综合成本函数、效率权重、通道状态与预设策略,实时计算出最优支付路径。


(4)运营模式创新:实现城银清算等账户头寸的“智能巡航”——系统根据历史流水与实时交易预测头寸需求,自动执行划拨与回拨操作,达成“无人值守”的智能化头寸管理。


四、运营情况


(1)全面推广应用:平台自2024年11月投产以来,已无缝对接柜面、手机银行、个人及企业网银等全部核心渠道,所有业务迁移均实现用户无感切换,系统运行高度稳定。


(2)积极用户反馈:客户普遍反馈转账速度显著提升,到账体验流畅;行内业务及科技人员评价该系统操作界面友好,监控与运维效率大幅提高。


(3)高负载下稳健运行:在2025年“618”、“双十一”及春节等支付高峰时段,系统核心指标平稳,成功保障了支付业务连续性,未发生任何因系统能力不足导致的交易积压或服务中断。


五、项目成效


(1)直接经济效益显著:2025年度,通过智能路由自动选用低成本支付通道,全年累计节约跨行转账费用74.06万元。


(2)运营效率根本提升:支付交易平均处理时长缩短至秒级以内,极大提升了业务响应速度,为新场景、新产品的快速上线奠定了中台能力基础。


(3)风控水平质变:实现头寸风险零操作性事件,零监管合规处罚,将潜在的操作风险与合规风险降至最低。


(4)社会效益:项目为中小银行在有限科技资源下,通过架构优化与技术创新实现降本增效、自主可控,提供了可复制、可推广的“赣州银行方案”。


六、经验总结


本项目的成功申报与高效落地,核心经验可归纳为以下三点:


(1)顶层设计与统筹推进是前提:将支付平台作为战略项目,打破了部门壁垒,实现了业务与科技的深度融合。


(2)技术驱动与价值导向是核心:坚持“以技术换成本、以智能换效率”的理念,将核心资源投入智能路由、自动化风控等关键技术的自主研发,确保技术优势能直接转化为可量化的成本与体验优势。


(3)业技融合与闭环管理是保障:建立从业务需求提出、方案设计、敏捷开发、测试投产到运营反馈的端到端闭环管理机制,确保项目精准命中痛点,并能在上线后持续迭代优化。


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