本文来源于:鑫智奖·2026第七届金融机构数智化转型优秀案例评选,作者:人保健康
人保健康:智眸・心视界——人保健康“视访通”智能理赔协同平台
2026-05-09 关键词:数字化转型,金融科技,数字运营
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一、项目背景及目标
人保健康“视访通”智能理赔协同平台依托AI与实时音视频技术,集身份核验、电子签章与线上交互功能,将传统线下理赔调查、TPA服务及客户沟通全面线上化。通过Web端与H5/小程序无缝对接,实现“连接—交互—归档”数字化闭环,支持视频面访、资料上传、协议签署等操作。理赔周期由数日压缩至分钟级,TPA服务全程留痕、合规透明,显著提升效率与体验,尤其便利老年人等群体。平台有效降低运营成本,推动保险理赔加速迈向数智化新时代。
(一)项目背景
在保险业加速数字化转型的背景下,传统理赔模式日益显现出多重痛点:一是从客户痛点看,传统保险理赔需频繁线下奔波、多次提交材料、流程冗长(数日甚至数周),尤其老年及特殊群体面临操作门槛高、沟通渠道不畅等问题,服务体验亟待提升。二是从行业痛点看,线下调查与TPA服务(如垫付、协谈)成本高、周期长、过程难留痕,存在管理盲区与合规风险。三是从数字化趋势看,客户对“高效、可视、无感”的线上服务需求激增,监管亦持续鼓励保险服务向数字化、智能化升级。
为系统性破解上述难题,人保健康前瞻性打造“视访通”智能理赔协同平台,以AI与实时音视频技术为核心,重构理赔服务价值链。
(二)项目目标
该项目不仅是技术工具的升级,更是服务理念与运营模式的深刻变革,为人保健康打造“有温度、高效率、强合规”的数智理赔新范式。目标主要分为三个维度:一是业务提效目标:实现身份验证、视频面访、资料上传及协议签署全流程线上化闭环,全面赋能调查、理赔、垫付三大场景,将原需数天的线下作业压缩至分钟级。二是客户体验目标:客户无需下载APP,通过H5/小程序一键发起视频沟通,实时上传资料,享受“可见即可得”的无障碍服务,显著提升老年及特殊群体的可及性与满意度。三是管理风控目标:推动TPA服务全程线上化、可视化、可追溯,强化合规管控与操作留痕,有效降低人力成本与线下作业风险,筑牢高质量发展安全底座。
二、创新点
(一)“连接-交互-归档”全链路数字化闭环
打破传统理赔中调查、面访、签署、归档等环节分散、割裂的线下作业模式,实现业务流、信息流与证据流“三流合一”的端到端线上闭环。通过统一平台集成,大幅压缩流转时长,提升协同效率,为行业提供可复制的数字化理赔新范式。
(二)AI深度赋能的智能核验与可信面访
在实时视频通话中深度融合AI能力:通过人脸识别精准核验,结合语音识别自动提取关键对话信息,并联动电子签章完成协议即时签署。全过程杜绝代签、冒签、伪造等风险,确保服务真实、合规、可溯。
(三)TPA服务线上化透明管理创新
将垫付、协谈等第三方管理(TPA)服务全程线上化,依托视频全程录制+电子签署双因子存证,实现服务过程“可回溯、可审计、可监管”,彻底破解传统TPA操作不透明、留痕难、风控弱等行业痛点,筑牢合规底线。
三、项目技术方案
人保健康“视访通”智能理赔协同平台主要利用人脸识别、声纹识别、唇语识别、静默活体、TTS语音合成、ASR语音识别、NLP自然语音处理等十余项AI技术,与RTC实时音视频通信技术进行深度融合,实现理赔视频面访业务环节的线上化、智能化、自助化、实时化和标准化,突破时间和地域限制,提升服务效率和用户体验。
1.平台整体业务流
由人保健康“视访通”智能理赔协同平台的理赔、垫付、调查作业模块发起视频面访任务推送视访通模块,在视访通模块坐席可进行预约、操作处理,通过短信/公众号/小程序等多渠道触达客户,双方按时进入面访流程后,在面访过程中通过AI赋能+提前个性化配置模板可高效完成人脸识别、电子签名、影像识别提取、文字转写、报告生成等全流程的智能化作业,面访完成后实时回传、并自动流转对应的理赔、垫付、调查作业流程。

图1:应用交互
2.技术架构设计
项目采用分布式微服务设计,将应用程序划分为多个小型服务,通过轻量级的通信协议来实现彼此之间的协作和互操作。服务部署相互独立,可以根据需要进行水平扩展或缩减,有效提高应用程序的可伸缩性和可靠性。

图2:技术架构
四、运营情况
人保健康“视访通”智能理赔协同平台已全面投入应用,覆盖理赔调查、理赔垫付、理赔协谈三大核心业务场景,并成功对接TPA服务商,实现垫付申请、协谈沟通等环节的全流程线上化流转与协同。目前,系统运行稳定高效,视频接通率超99%,单次视频交互平均时长控制在10–20分钟,客户参与便捷、体验流畅。尤为显著的是,单笔调查处理时效由原3–5天大幅压缩至20分钟以内,效率大大提升。在合规管理方面,平台严格执行全过程视频录制+可信电子签署机制,确保每一笔业务100%留痕、全程可回溯、操作可审计,为风险防控与监管合规提供坚实支撑。
五、项目成效
(一)经济效益显著
1.人力成本有效压降:通过线上化替代线下外勤,大幅减少调查员差旅与现场作业,预计年节约人力及运营成本300万元;
2.理赔效率大幅提升:理赔面访时长由数天压缩至分钟级,面访效率提升近百倍,同时大大提升率客户体验。
3.TPA管理精益提效:垫付与协谈服务全流程线上流转,取消纸质单证、减少人工对账,实现降本与控险双收益。
(二)社会效益突出
1.客户体验全面升级:客户足不出户,平均30分钟内即可完成面访、资料提交与协议签署,服务便捷性与满意度显著提高;
2.打造适老化服务标杆:创新推出“视频面对面+语音引导”模式,为老年群体提供手把手式数字帮扶,切实弥合“数字鸿沟”。
3.引领行业数智转型:项目形成了一套可复制、可推广的“线上理赔+智能TPA”解决方案,为保险业数字化服务标准建设提供了实践范本,助力行业高质量发展迈上新台阶。
六、经验总结
本项目的顺利落地源于一套系统化、可复制的数智化推进逻辑:始终以业务价值为导向,推动理赔及调查等核心条线深度参与流程设计,实现从线下流程的线上迁移”到“基于数字能力的服务重塑”;坚持以用户为中心,通过H5/小程序无端化、一键入会等极简交互,显著降低使用门槛,尤其为老年群体跨越“数字鸿沟”提供有力支撑;同步筑牢合规底座,将视频录制及电子签章嵌入关键节点,确保服务全程可溯、可信、可控;在实施路径上,采取“小步快跑、场景先行”策略,由简单到复杂分阶段验证推广,有效保障系统稳定与业务连续。
这一系列实践,不仅提升了效率与体验,更为保险业数智化转型提供了兼具前瞻性与实操性的范本。
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