一、项目背景及目标

技术中台是一种企业级应用技术架构模式，已经成为金融企业数字化转型的重要方向之一。分布式技术的中台化发展是行业的必然趋势，也是《金融科技发展规划（2022-2025年）》中提到的从“支撑使能”向“价值赋能”的重要体现。

威海市商业银行技术中台项目结合业内金融科技新发展趋势，以建设一套完整的分布式技术体系、建立面向全行的共享能力为目标，解决“烟囱式应用”、“孤岛式数据”、“单体式系统”等问题，通过分布式技术应用整合系统和技术资源，完成IT技术能力升级，增强对业务系统的支撑保障，提升我行“以客户为中心”的市场竞争和客户服务能力。

二、创新点

（一）轻量级的数据分布式解决方案

技术中台提供的分布式数据解决方案可直接嵌入到应用系统中，进行简单的配置就可以提供分库分表的功能，提供小代价的数据分布式能力，是目前行业数据分布式性能高的模式。基于现有成熟的数据库体系，不会对行内现有的运维体系带来冲击。

（二）行业领先的分布式事务处理机制

技术中台可向应用系统提供多种分布式事务的处理机制，应对不同的业务场景，采用无侵入的模式，可以实现跨微服务和跨数据库的分布式事务，并保证ACID的特性，解决了分布式事务很难落地的行业难题。

（三）无侵入的分布式缓存访问机制

技术中台通过注解的方式实现分布式缓存和数据库的配合使用，提升系统的响应速度；对读写交叉及并发写缓存等可能造成的脏数据的情况提供完整的控制机制，大幅提升了金融系统对分布式缓存的使用率。

（四）开箱即用的典型业务场景支持

在分布式体系之上提供了一套面向金融典型的业务场景的应用框架，开发人员通过开发具体的业务逻辑可以快速构建一套分布式特性的业务系统，实现分布式技术与金融业务的深度融合。

（五）支持容器平台与服务网格能力的深度集成

技术中台将容器平台与服务网格进行深度集成，在容器平台基础上提供应用监控、应用拓扑展现、调用链跟踪、熔断保护等一系列服务监控和治理功能，大幅增强平台微服务管理能力。支持SpringCloud、Dubbo多框架的统一部署、运行管理和服务治理。

（六）支持国产信创环境能力

技术中台支持银河麒麟、中标麒麟和统信UOS等国产主流操作系统。支持ARM64鲲鹏处理器、X86海光处理器和MIPS龙芯等一系列国产处理器。针对国产化环境提供与X86生态无差别的产品功能与运维服务，主动融入国内生态内循环，拥抱信创国产化浪潮。

三、项目技术方案

1.构建数字中台系统，服务全行数字化转型

数字化是一场革命而非进化，不仅需要统筹全局的顶层设计，也需要破旧立新的系统重构。为确保全行数字化转型战略目标的达成，威海市商业银行制定了“一二三四”金融科技战略，即：一个愿景、两大保障、三化战略和四大变化。其中，作为推进全行系统架构转型的数字中台系统建设，是支撑威海市商业银行战略实施的能力中枢。

不论是数字化转型，还是金融科技赋能，技术都是重要基础支撑。因此，在威海市商业银行中台建设中，首先选择技术中台作为先导工程，一方面将行内新建业务系统技术体系实现统一。另一方面，在此基础上再展开数据中台和业务中台的建设，释放技术中台价值，支撑全行数字化转型。例如，技术中台重点在于Caas、aPaas 等基础技术能力，通过技术中台的建设落地全行架构规范、分布式设计标准和交易系统数据交换标准等标准要求，再通过在业务中台上建设场景应用，提升全行应用的分布式能力、便捷安全的运维能力和7*24小时不间断运行能力，支撑场景应用的快速搭建，赋能数字化转型。

威海市商业银行基于云计算、大数据、人工智能等技术，打造了可支撑未来十年发展需要技术中台、业务中台、数据中台等数字中台系统。通过数字中台建设，一方面实现横向拉通，实现风控、数据和技术的全面贯通；另一方面推动纵向贯通，实现业务和技术的敏捷融合，实现全行服务资产、数据资产的沉淀，再通过大数据分析回哺数字化转型。

2.夯实技术底座，提供敏捷高效科技支撑

2022年3月，威海市商业银行技术中台项目建设正式启动。技术中台主要由分布式技术底座、低代码平台、中台管控平台和容器云平台等主要平台化模块组成（如图所示）。

作为全行整体“中台化”架构的重要技术底座，技术中台向上为业务中台、数据中台提供整体的分布式技术能力支撑，并基于全行统一的系统建设技术标准为业务创新提供敏态能力，通过各模块将不同结构的系统技术框架实现统一，并实现科技能力的整合为广泛的业务发展提供相应服务。向下与云平台等共同组成新型数字化技术底座，各部分又可完全解耦，提供统一、稳定、高效的分布式运行能力，为全行数字化转型提供整体的资源保证，实现全行“技术+数据”能力的共享。

图 威海市商业银行技术中台架构

威海市商业银行技术中台采用了业内主流的微服务、分布式架构设计，并通过中台管控平台，一方面全面支持业务的敏捷转型，为业务发展提供支撑，另一方面基于云原生技术框架，通过分布式和微服务技术的应用，使整体技术中台具有弹性、动态的特点，充分满足未来的发展需要。同时，可更好地支持行内底层云平台的建设，满足自主可控的要求。

稳健的分布式技术底座：通过“双模式微服务、分布式数据、分布式事务、分布式调度、分布式序列、分布式缓存访问和分布式消息”为全行提供稳定、完成的分布式、微服务体系支撑。例如，通过分布式事务提供多种不同的分布式事务处理机制以适配不同的场景，满足运行态处理能力需求的同时，还提供配套的开发及运维能力。

高效的中台管控平台：通过资产管理、组件生态和中台门户，让行内人员可以便捷高效的使用技术中台，加强全行级技术资产沉淀和组件生态体系建设，为行内数字化转型及行内技术资产赋能合作伙伴奠定基础。例如，通过技术中台门户，让技术人员快速熟悉并掌握技术中台框架与常规操作，在运行过程中可迅速获得技术人员支持，并通过工单跟踪问题解决。通过组件生态体系建设、技术资产管理提升数字化转型成果积累，通过技术输出的形式赋能政府单位、企业等合作伙伴数字化转型。

全生命周期管理的容器云平台:基于业绩领先的云原生技术和云原生理念，深度结合国产信创环境，提供高性能可伸缩的容器化应用管理能力，支持企业级容器化应用的全生命周期管理，提升威海市商业银行应用系统的云原生转型能力，提升威海市商业银行的IT交付能力和竞争力。

四、项目过程管理

项目启动2022年3月份。

项目开发、测试阶段：2022年3月-2022年5月；

项目部署实施阶段：2022年5月-2022年7月；

项目上线运维推广阶段：2022年7月-至今。

五、运营情况

威海商行技术中台属于大型金融基础建设项目，项目涉及技术体系庞大、工程实施难度高。为了保证项目实施顺利推进，项目组按照项目管理制度要求制定和实施计划并完成投产，包括项目规划、需求分析、系统设计、软件研发、集成测试、项目验收、部署上线、培训等工作。在项目实施的全过程中，项目管理办公室对项目进度、实施质量、风险管理等方面进行监督、控制。项目组定期向项目领导委员会提交新进展情况报告和新技术文档资料。

威海市商业银行技术中台项目于2022年3月正式启动，于2022年7月份正式上线。实现了基于微服务分布式的技术底座，为银行上层业务系统提供高效、稳定的运行运维环境。截止到目前，项目服务了行内24个数字化转型项目的建设，更好的发挥中台化架构的优势，以科技赋能更好地支撑全行数字化转型战略落地。

六、项目成效

技术中台的建设支撑业务中台、数据中台建设，打造全行级数字中台系统。为促进中台价值的持续释放，威海市商业银行建立了横向拉通、纵向贯通的全行级协同机制，即 ：横向业务小协同，跨领域大协同，风控、数据及技术全面贯通，纵向业务科技敏捷融合。具体到技术中台的建设在降本提质增效及全行数字化转型方面的贡献，具体包含如下几个方面：

在新业务系统建设成本方面，技术中台的投产运行为全行提供了完整的分布式运行底座，业务系统可以同分布式缓存、分布式事务、消息中间件、分布式调度等公共组件直接集成对接，避免各系统独立、重复建设，提升建设效率，并且可以按需进行弹性伸缩，减少行内的硬件资源使用及运维费用，随着对接系统数量不断增加，降本增效的效果将愈发显著。

在新业务需求快速响应方面，通过技术中台的分布式与微服务能力，降低了单次业务需求对系统整体影响，提升业务升级与发版效率。同时，上层业务系统可与技术中台快速集成对接，复用中台公共能力，使业务系统更加专注于系统功能建设，提升系统上线效率，随着技术中台的逐渐完善和技术资产的沉淀丰富，将逐步具备业务需求敏捷交付能力。

在业务系统高可用方面，技术中台为业务系统提供基础的高可用能力，业务系统只需关注应用层面的高可用方案，即可实现应用的动态横向扩展，提升行内应用高并发处理能力和高可靠运行能力，为威海市商业银行普惠数字金融的7*24小时高质量业务开展奠定基础，助力数字化转型。

七、经验总结

在金融企业数字化转型过程中，建设技术中台不仅是IT系统架构重构的过程，也是内外部IT资源管理变革及能力沉淀的过程，是IT治理方式改进的过程。采用中台架构后，可以进行企业级统一规划，统一技术体系、规范及标准，同时不断的沉淀及积累企业级资产，更快速的响应市场的变化，更好的驱动我行的数字化转型。

分布式技术与中台理念碰撞在一起，经过能力沉淀，催生出企业级技术中台分布式能力中心群，进而形成可共享复用的企业技术资产，向全行提供数字化转型技术支撑。中台思想秉承了开放包容的互联网思维，我行通过中台战略可以降低企业创新的边际成本，降低新技术应用的边际成本，将总成本降低。分布式技术的应用，正伴随相应分布式技术中台的完善，在全局发挥更大的作用。