一、项目方案

移动中台项目是潍坊市农信联社为适应当前经济社会高度移动互联的发展趋势，提高全市农商银行系统移动化应用能力，在数据中台、运营中台、绩效中台、营销中台等一系列数字化管理平台落地应用的基础上，启动建设的综合式一体化移动应用管理平台，为全市农商银行系统数字化转型战略的顺利实施提供移动渠道支撑，助力全市农商银行轻型化发展战略实施。

1.项目架构

移动中台客户端基于互联网手机APP应用，管理端包括移动服务系统和APP可视化设计系统两部分，均采用微服务架构。

2.技术方案

(1）移动服务平台

移动服务系统包括运行端和管理端。

运行端包括拦截调用链，异步执行，服务治理三部分组成。用来保护、增强和控制对于微服务的访问，用来管理授权、访问控制和流量限制等，这样微服务接口就会被运行端保护起来，对所有的调用者透明。因此，隐藏在运行端后面的业务系统就可以更加专注于业务本身。

管理端包括网关管理、流控管理、熔断管理、回调管理、服务编排、编排审核、RPC管理、文档管理、告警管理九大模块。

（2）APP可视化设计平台

APP可视化设计平台总体架构上分为四大部分，*****部分是基础构建，负责开发DSL页面和配置数据。第二部分是设计工作台，提供组件保存、页面发布和数据加工能力。第三部分是面向端的接口服务，包括模板和数据接口。第四部分是移动端，端上内置支持一整套DSL的解析和渲染映射的模板引擎，保证渲染性能和效率。

3.业务方案

建设全系统员工统一数字化工作门户，打通与运营中台和营销、绩效等其他管理、数据中台的渠道，按照管理域对各类专题的数字化工作场景进行聚合，展示各级岗位全场景功能导航视图，便于移动化管理、为各级管理层提供数字化经营分析与决策支持服务，默认设置：资金组织、信贷业务、不良贷款、财务会计、行业监管、国际业务、等六个管理域，并可根据后续经营管理需要快速配置设立其他专题管理域。

二、创新点

潍坊市农信联社移动中台采用微服务架构，具备基于配置化的APP移动式数字化工作场景设计研发能力，可对APP、微信公众号、小程序、PC等各类应用系统进行综合连接，支持用户权限“千人千面”，可有效提升移动中台的综合服务能力，降低研发和运营成本。

三、技术实现特点

1.外部能力开放

统一规范接口：统一内外部服务接口标准、统**程、规范化业务流程；

渠道适配能力：提供标准的对外渠道访问接口和自助测试服务，提升已有服务的自动测试以及扩展能力；

安全对接标准：网关之间以及网关和客户端直接匹配建立安全通道，对于业务透明，迅速提高安全标准。

2.内部业务集成

复杂协议支持：根据行内不同类型系统的服务协议，统一适配。

数据格式转化：针对内外部不同的系统不同的数据格式差异进行格式转换。

内部服务集成：异构的服务通过系统有序的组织以统一的风格Rest API风格开放。

3.持续交付标准

交付标准约束：统一内外部服务接口标准、统**程，规范化业务流程。

快速开发标准：接口可以快速复制组合，线上临时热补丁，完善的审核发布回滚流程保证线上环境正常运行。

四、项目过程管理

潍坊市农信联社移动中台项目于2021年9月底进行项目立项，2022年1月完成项目需求分析及设计，2022年3月完成项目程序开发，2022年4月完成项目测试、上线部署工作，并进行投产运营。

项目二期建设工作正在进行规划中。

五、运营情况

移动中台高效对接整合潍坊市农信系统各内、外信息系统数据，数据分析类场景覆盖全市各业务条线，自上线以来，平台整体运行平稳，用户已覆盖到全市农商银行系统各级经营决策管理人员。

六、项目成效

1.弥补移动渠道短板，增强资源整合利用。移动中台定位于全市农商银行系统的移动互联运营平台，项目一期围绕智能决策、智慧运营、风险管控、合规监管等各数据应用场景，以互联网手机APP为主应用渠道，连接整合各类自建应用系统资源，大幅提高了各类系统和实际工作的连接和融合。

2.低代码、配置化开发，减少研发运维成本。移动中台具备以管理域为主题的工作场景配制化服务能力，低代码、高效敏捷的科技研发能力，能够快速响应和满足各法人机构业务需求，有效减少单位对外包科技公司依赖和后续研发成本。

3.权限管理“千人千面”，打造统一移动平台。移动中台完善的平台权限管理机制，更好的支撑多法人个性化应用需求，做为潍坊市农信联社和全市9家法人机构一体化移动应用管理平台，是服务于全市农商银行轻型化发展战略的重要渠道和支撑平台。

七、经验总结

根据潍坊市农信联社整理项目建设规划，移动中台一期以实现基于配置化的数据分类分析场景为主要目标，实现了各类业务指标的监测与分析功能，以各业务条线划分管理域，每个管理域下划分不同类别的业务数据分析场景，建立了相关业务条线工作的长时间周期、多分析维度、多层级划分的业务运营指标监测和分析洞察体系，为全市各级管理人员提供了全面、有效的运营管理数据支撑。对用户按照岗位职级划分层级，分别设置应用场景及权限，按照“由上到下”的推广顺序，由市联社、各法人领导班子到各业务管理部门、各支行网点管理人员，逐级进行推广应用，畅通线上、线下意见反馈渠道，及时进行问题处理和需求响应。

二期计划进一步扩展平台对于交互类场景的配置化和对各类应用系统、不同应用渠道的整合管理，应用范围进一步扩展到智慧营销、绩效考核、权益管理、综合办公等各个应用层面，用户覆盖到全体员工，逐步扩大应用范围。