面对信用卡交易规模增速放缓、传统营销模式效率下行的行业形势，本案例聚焦现金分期业务，由分期业务部联合风险、数据等部门成立专项攻坚小组，构建了“多维风险评价+多渠道精准触达+响应驱动差异化定价”的全流程精细化运营体系。项目落地后，自助渠道办理较去年同期占比显著提升80%，贷后首逾率收窄10BP，成功为零售信贷业务在存量竞争阶段实现提质增效，提供了可复制、可推广的实践样本。