基于我行运营管理在管理规范、数据运用、管理质效、管理深度面临的四方面现状挑战出发，制定了集约管理、多端适配、全息融合、AI+赋能、数据洞察五大目标体系，并从管理应用、平台建设、实施规划三层面策略护航，真正帮助我行打造出统一化、多端化、网格化、智能化、数据化的数字化运营管理中台，涉及功能整合、信息整合、过程管理、数据整合、思维创新、算法应用、架构集成、智能技术等诸多方面；目前系统已运行XX时间，实现运营全员接入，真正成为总分支三层员工日常体验式管理工作台。