陕西农信在数字化转型的浪潮中，基于自身的发展和技术架构实际，以“用、管、建”并重的理念分别从制定数据驱动能力体系制度体系框架、规划设计数据应用蓝图、规划建设数据中台三个方面协同开展建设工作，构建了数据、业务、技术为一体的数据驱动闭环，并在全省网点智能化转型中进行落地验证。较好解决了业务与技术、技术与数据、业务与数据的融合及联动互促关系，提升了数据对业务驱动的价值，从根本上改变数据对业务流程支持方式，有效地支撑全行数字化转型工作。