新疆农村信用社的绩效考核系统，立足于联社管理模式和现实业务状况，采取区联社集中部署方式，构建区联社统一的指标集市，基于多法人支撑，共性和个性需求融合的建设思路开展系统建设。从技术层面上，减少了系统重复建设，达到快速响应的目标，业务层面上为各法人行社单独进行需求量身定制和落地考核方案，各法人行社将自己的考核方案形成个性化模版，通过对指标的权重等参数的设置，利用系统功能统一完成绩效考核和薪酬发放工作。