本项目的创新可以分为管理创新和技术创新两个方面。在管理维度，首先，通过高端双活NAS存储系统的引入，完善了我行NAS文件存储的分级资源池建设，满足了我行业务系统分级建设的需求。中低端NAS存储资源池采用生产中心本地部署模式，满足我行一般重要和较重要业务系统的文件共享需求。高端双活NAS存储资源池满足我行核心系统、重要和重要支撑系统的文件共享需求以及文件跨中心的高可用需求。其次，通过项目建设，近一步优化了我行非结构化数据存储系统架构，不同类型业务数据的存储布局更加合理，实现了降本增效。最后，项目建设本身也完成了一次管理创新，通过立项前的深度POC测试，提升了运维人员的技能，运维中心和开发中心的紧密联动也很好地保证了项目建设质量和我行信息系统建设和运维的规范性。